Eienskappe van `n goeie werk

Goeie werk begin met werkgewers wat seker maak werknemers voel veilig genoeg om te fokus op die werk eerder as om oorlewing. `N Goeie werk betaal genoeg om die rekeninge en basiese behoeftes te dek. Dit is moeilik om te werk geniet of om selfs te dink oor werk terwyl voortdurend bekommerd te wees oor kos, klere en skuiling. Ander faktore wat bydra tot die gevoel veilige on the job sluit in `n veilige werksomgewing en die vermoë om te werk sonder om te wag vir die byl te val, soos in tye wanneer afskaling of losgelaat is algemeen.

`N Goeie werk maak dit moontlik om `n balans tussen werk lewe en huislike lewe te bereik. Oorweeg dinge soos plek en buigsaamheid. "Kiplinger" tydskrif identifiseer die afstand van `n pendel as `n belangrike faktor om te oorweeg wanneer jy soek vir die regte werk, terwyl "Amerikaanse News" dui op buigsaamheid as die sleutel tot die maak van `n goeie werk groot. Lang pendel kan koste en stres te voeg as gevolg van wisselende pryse gas, onbetroubaar vervoer stelsels, verkeersknope en slegte weer. Buigsaamheid, soos met die vermoë om telecommute of om werksure te pas soos nodig, help werknemers hou dokter afsprake of maak dit aan die kinders se skool en sportbyeenkomste.

`N Goeie werk motiveer `n werknemer te wil om dit goed te doen. In 1975, J. Richard Hackman en Greg R. Oldham gepubliseer `n werk eienskappe model wat universiteite voortgaan om te erken as die sleutel tot tevredenheid werknemer. Job eienskappe wat lei tot werknemers se motivering en betrokkenheid sluit vaardigheid verskeidenheid, taak identiteit, taak betekenis, outonomie en terugvoer. Verskeidenheid kan die spesery van die lewe op die baan wees, die voorkoming van werknemers uit verveeld deur die verrigting van eentonige, herhalende take. Taak identiteit en taak betekenis beteken dat elke werknemer het `n direkte sin van verantwoordelikheid vir `n werk korrek gedoen en erken dat wat hy doen is van waarde aan sy werkgewer. Met `n gevoel van outonomie of eienaarskap verhoog ook moreel en motivering, net soos die ontvangs van positiewe terugvoer van bestuurders en medewerkers.

`N Positiewe maatskappy kultuur is `n aanduiding van `n goeie werk omgewing, wat op sy beurt, is `n sterk aanduiding van `n goeie werk. Wanneer `n organisasie bevorder `n gevoel van vertroue onder mede-werkers en tussen mede-werkers en bestuur, is meer tyd spandeer produktief werk as skinder, om bekommerd te wees en speel politiek. `N Goeie werk behels oor die algemeen `n positiewe werksverhouding met direkte bestuurders en spanlede. Kyk vir bestuurders wat openlik en gereeld te kommunikeer met werknemers en wat erken en beloon werknemers vir die werk wat hulle doen. Ook kyk vir `n gesamentlike werksomgewing waarin elke lid van die span het `n stem.