Belangrikheid van `n werknemer Ontwikkelingsplan

Hou werknemers gemotiveer en verantwoordbaar is `n groot aspek van die bestuur van `n suksesvolle besigheid. Werknemers wat rigting of doel gebrek het `n laer loopbaan tevredenheid, motivering en begeerte om te groei in hul werk. Met behulp van `n werknemer ontwikkeling plan kan help om die opleiding en ontwikkeling werknemers nodig het om gefokus te bly en voel doelgerigte. Dit is die verantwoordelikheid van die bestuurder of spanleier bo-aan elke individu `n duidelike plan van aksie vir die werknemer om te groei in sy werkprestasie te voorsien.

`N werknemer ontwikkeling plan is `n stelsel Dit versterk en swakhede `n werknemer se hoogtepunte om sodoende die individu persoonlik en professioneel te groei bemagtig. `N werknemer ontwikkeling plan bestaan ​​uit `n evaluering, afrigting, professionele hersien en `n aksieplan wat gebruik word om verandering te implementeer.

`N Werknemer ontwikkelingsplan in staat stel om werknemers om behoorlik voor te berei en plan vir hul loopbaan. Selfs indien die werknemer nie beland as gevolg van die loopbaan presies, bied dit steeds duidelik rigting en doel. `N werknemer ontwikkeling plan identifiseer die persoon se doelwitte en bevoegdheid gapings en demonstreer tegnieke om hulle te sluit met verloop van tyd. Dit bied ook loopbaandoelwitte, belangstellings en dokumente kommunikasie tussen die werknemer en bestuurder.

`N werknemer ontwikkeling plan verskaf opleiding, afrigting, werk veranderinge en die besonderhede van die delegasie van verantwoordelikhede. Elke werknemer moet in ooreenstemming opleiding in sy taak om vaardighede en doeltreffendheid te verbeter. Afrigting word aangebied in `n ontwikkeling werknemer plan óf tussen twee werknemers of van die bestuurder om die werknemer. As daar `n verandering in die werknemer se posbeskrywing of rolle, is dit duidelik verander op papier met `n nuwe doelwitte en rigting. Die ontwikkelingsplan bied ook duidelikheid oor wat verantwoordelikhede gedelegeer aan die individu.

`N Werknemer ontwikkelingsplan nie net bied spesifieke besonderhede en `n plan van aksie vir die individu, dit bied ook emosionele ondersteuning wat nodig is vir `n werknemer om suksesvol te wees by sy werk. Vertroue is `n emosionele voorsiening wat deur die ontwikkelingsplan. Die werknemer presies weet wat van hom verwag word, en hy weet wanneer hy accomplishes die doelwitte uiteengesit in die plan, dus die bevordering van sy vertroue wanneer die take voltooi.

`N werknemer ontwikkeling plan moet altyd gemonitor word om enige veranderinge wat gebaseer is op die werknemer se prestasie te implementeer. Sommige werknemers kan meer grense en gedefinieer rolle nodig terwyl ander beter kan presteer met `n algemene plan wat voorsiening maak vir self-ontdekking.