Uitdagings van Manpower Development

Mannekrag ontwikkeling is die kern element van `n besigheid wat help om te vorm en lei die toekoms van enige organisasie deur middel van die gebruik van sy mense. Suksesvolle mannekrag ontwikkeling kan lei tot `n hoë produksie en langtermyn toekomstige groei vir besigheid. Maar die oorwinning van hierdie uitdagings beteken die begrip van die visie van die besigheid en hoe om die beste te voorspel toekomstige gebeure in mannekragbeplanning. Beplanning help bestuur met die regte hoeveelheid en die regte soort mense op die regte plek in besigheid.

Die benadering tot die ontwikkeling van mannekrag moet die volgende insluit verhuring van `n persoon wat nie net het die vaardighede wat nodig is om die werk te verrig, maar ook `n goeie passing vir die organisasie. Organisatoriese pas is baie uitdagend omdat die individu nie net moet gekwalifiseer, maar hulle moet in staat wees om aan te pas en aan te neem die kultuur van die organisasie. Aanvaarding van organisatoriese kultuur is van kritieke belang, want dit is dikwels `n bepalende faktor in `n oorblywende met die organisasie werknemer. Die handhawing van effektiewe mannekrag is net so belangrik om die werwing van regte persoon vir die werk.

werknemer omset gebeur om verskeie redes en is onvermydelik in mannekrag ontwikkeling. Sommige van die oorsake is beheerbare faktore, terwyl baie van hulle is moeilik om te voorspel. Dit is moeiliker om te identifiseer of te voorspel die dood van `n werknemer of `n siekte wat `n werknemer in `n onbevoeg staat blare nie, want dit kan gebeur op enige tyd. Die ontwikkeling van `n plan van aksie in mannekrag ontwikkeling wat negeer hierdie faktore kan moeilik wees. Om te verseker dat die werknemer omset nie `n impak die mannekrag in die buite jare van besigheid is die grootste dilemma.

Opleiding kan werk in die guns van die besigheid in baie aspekte ten opsigte van mannekrag ontwikkeling. Sekere bedrywe, soos die industriële sektor, vereis `n werknemer op te lei om te leer hoe om die funksie van `n werk te doen. Maar ander bedrywe, soos die regering, kan fokus op die ontwikkeling van mense. In beide bedryf, maak seker om te belê in die ontwikkeling van mense en om seker te maak hulle voel dat hulle nie `n waarde aan die organisasie is lewensvatbaar vir die toekoms van `n organisasie. Deur middel van opleiding, is leierskap eienskappe versterk in personeel, wat skryf aan die groei van mannekrag ontwikkeling deur die fokus op mense.

Bied werkskedules wat die hoogte bly van werksmag tendense is `n uitdaging, want dit navorsing en begrip van die arbeidsmag behoeftes vereis. As verlof beleid of werkskedules is te toegeeflik, kan dit invloed op die produksie van die besigheid in `n negatiewe manier.