Hoe om af te rig Werknemers
Hoe om af te rig Werknemers. Afrigting moet insluit konstante en konstruktiewe terugvoer wat geïnisieer is deur die bestuur en gerig op `n werknemer. Dit moet gerig wees op die verhoging van bewustheid van sy vermoëns die werknemer se. Wanneer dit behoorlik gedoen word, afrigting lei tot verhoogde prestasie. Afrigting kan bestuurders om `n spieël van waarheid hou tot `n werknemer, hom help om sy gedrag aan te pas en te leer uit sy foute in `n positiewe manier.
Berei met die werknemer om te praat. Dink na oor die boodskap wat jy wil stuur haar. Bevoeg wees in die gebied wat jy wil hê dat die werknemer af te rig en het vertroue in jouself.
Lys die werk gedrag en vaardighede wat die belangrikste is vir die posisie van die werknemer se is. Vergelyk die waargeneem gedrag van die werknemer met ideale gedrag. Let op enige uitdagings saam met maniere waarop jy en die werknemer moet die gedrag te verbeter.
Nooi die werknemer om `n self-assessering as `n middel van inisiëring van `n afrigtingsessie te voorsien.
Deel jou waarneming met werknemer. Vergelyk en kontrasteer waarnemings met die werknemer se self-assessering.
Vra vrae oor wat kan pas of te verander sodat die ideale prestasie standaarde bereik. Laat die werknemer weet jy oop is vir haar insette is. Bespreek haar idees en bekommernisse.
Ontwikkel `n plan van aksie om die voorkeur gedrag te verkry. Identifiseer die beste situasie en tyd vir `n nuwe leer om plaas te vind. Afrig die werknemer om die rigting wat lei tot positiewe verandering te kies. Betrek bestuurders in die proses sodat almal aan boord en op dieselfde bladsy.
Maak waarnemings en kennis wat werk en wat nie as die werknemer se strewe om veranderinge aan te bring. Maak `n opsomming waarnemings die werknemer en bevestig dat hy verstaan wat jy waargeneem het. Verskaf onmiddellike terugvoer.
Stel `n tyd en plek vir toekomstige afrigting sessies, of opvolg, indien nodig.
Maak elke afrigtingsessie op `n positiewe noot.
Maak `n paar informele notas oor die sessie vir verwysing tydens toekoms afrigtingsessies of vir toekomstige dissiplinêre optrede indien nodig.
- Die effek van prestasiebeoordeling op Produktiwiteit & Werknemers
- Hoe om te motiveer ongemotiveerde Werknemers
- Kan Uurlikse werknemers op Call?
- Hoe om te bereken Groep Termyn Life Insurance
- Hoe om Werknemer Werkgewer Verhoudings Verbeter
- Doel van interne opleiding vir werknemers
- Hoe om `n aftree-rekening Vries
- Wat is `n Werknemer Voordeel Plan?
- Hoe om weerstand te oorkom om te verander in die Werkplek
- Arbeidswette op vakansie betaal
- Maatskappy Eiendom Ooreenkomste
- Tipes Company Beleid
- Rol van HR in `n klein sagteware Company
- Tydelike Agency Werknemer Vs. gehuur Werknemer
- Die rol van HR in Opleiding
- Hoe om HR-tot-Werknemer verhouding bereken
- Hoe om `n suksesvolle bestuurder
- Vrygestel Werknemers in aanmerking kom vir Comp tyd?
- Doelwitte vir `n Opleidingsbestuurder
- Groot spraak Onderwerpe vir Bestuur
- Definisie van Maatskappy Beleid