Hoe om `n suksesvolle bestuurder

`N Bestuurder kan maak of breek die sukses van `n besigheid. Die handhawing van bestendige reëls, `n duidelike verwagtinge en `n opregte begeerte om te help om jou span te slaag sal jy maak die tipe bestuurder wat werknemers wil om hard te werk vir.

Respek. Die belangrikste bestuur vaardigheid `n baas kan hê is opsig respek vir hul werknemers, hul kliënte en hul besigheid. As `n bestuurder het nie respek, sal hulle `n hoë werknemer omsetsnelheid het en uiteindelik kry `n slegte reputasie onder kliënte.

Duidelike verwagtinge. `N effektiewe bestuurder is duidelik in hul verwagtinge van hul werknemers. Om bondige oor werkplek verwagtinge en reëls gee werknemers die gereedskap wat hulle nodig het om suksesvol werkers wees.

Konsekwentheid. Bestuurders is dikwels dié wat in beheer van dissiplinêre optrede en bevordering vir werknemers. Dit kan `n sensitiewe situasie en een waar daar is geen manier om almal gelukkig 100 persent van die tyd te hou. Die manier om dit te bestuur probleem te oorkom is om konsekwentheid te oefen. Volgehoue bestuurder het werknemers wat weet hoe om te werk vir sukses en wat verstaan waarom hulle berispe.

Bestuur doel setting.Effective bestuur sluit `n doelwitstelling stelsel wat definieer en erken werknemer suksesse. Kort termyn en lang termyn doelwitte te versterk `n werknemer se sterk werk gewoontes.

Kommunikeer. Goeie bestuurders weet die belangrikheid van goeie kommunikasie. Gereelde en gereelde werknemer vergaderings te hou bestuur en huur op dieselfde bladsy, sodat sakebedrywighede glad verloop.

Aanmoediging. As `n bestuurder, wees aan te moedig om jou werknemers die beste prestasie te verseker. Firma, respek, maar bemoedigend bestuurders sal werknemers wat gemotiveerd en doeltreffend te maak.