Wat is die vyf eienskappe wat maak die beste bestuurders?
`N Maatskappy is net so goed soos sy werknemers en die mense wat hulle bestuur. `N Goeie bestuurder kan die verskil tussen `n span wat die resultate en een wat plat lyne skep maak. Wanneer die huur van `n individu vir `n bestuursposisie is daar vyf eienskappe wat maak vir die beste bestuurders.
Doelgerigte en gemotiveerde
`N Goeie bestuurder sal weet wat die taak op hande en stel doelwitte vir sy werknemers te bereik. `N Bestuurder moet ook weet hoekom die doel is belangrik en help sy werknemers duidelik verstaan die belangrikheid van daardie doel te bereik. Bestuurders moet gemotiveer om hierdie doelwitte te bereik en te inspireer diegene wat vir hulle werk om dieselfde te doen.
kommunikasie
A bestuurspan is net so effektief soos die kommunikasie hulle bring aan werknemers en die werkplek. `N Goeie bestuurder moet duidelike en bondige met kommunikasie aan werknemers wees. `N Bestuurder moet effektiewe kommunikasievaardighede soos die gee van `n werknemer sy volle aandag te gebruik, die gebruik van handgebare wanneer praat of hou oogkontak. Werknemers moet in staat wees om te kommunikeer met hul bestuurder en die bestuurder moet toeganklik wees. `N Bestuurder het om te verstaan dat `n werker se huislike lewe raak sy of haar se werkslewe. Bestuurders moet in staat wees om te kommunikeer met werknemers en wees buigsaam wanneer dit kom by dinge soos siek kinders of gades. Werknemers kan nie voel dat hul werk bedreig word of dat hulle nie kan kommunikeer met hul bestuurder wanneer `n huis kwessie ontstaan.
Lei deur voorbeeld
`N Bestuurder moet sy span te lei deur voorbeeld. Byvoorbeeld, net soos werknemers sal na verwagting opdaag om te werk op tyd en wees gereed om te kry die werk gedoen, die bestuurder moet hierdie selfde gedrag ten toon te stel. `N Bestuurder wat toon werknemers goeie werk gewoontes in sy eie werk is meer gerespekteer word deur diegene wat hy lei.
motiverende belonings
Die beste bestuurders sal hul span te motiveer. Dit beteken nie net motiveer deur die stel van doelwitte, maar ook deur die aanbied van belonings en merk toe `n werknemer verwagtinge oortref. Belonings kan wees dinge soos bonusse of betaal verhoog vir `n goeie werk. Eenvoudige belonings kan wees dinge soos gift cards, `n sertifikaat maatskappy of bloot vertel `n werknemer wat sy harde werk nie ongesiens.
bevordering van verbetering
Die beste bestuurders moet nie net motiveer, maar help bevorder verbetering met die werknemers sy bestuur. Dit beteken dat die aanbied van opleiding en materiaal wat `n werknemer nodig het om ontslae te haar werk korrek gedoen. `N Goeie bestuurder sal verseker haar werknemers up-to-date toerusting en aanbod opleiding oor die nuwe materiaal wat in die werkplek kom as well.
- Wat is die lyne van kommunikasie in `n Business?
- Die filosofie van effektiewe besigheidskommunikasie
- Primêre funksies van bestuur
- Hoe om te kommunikeer om Management
- Die kwaliteit van `n Goeie Administrateur
- Die rol van leierskap in Business
- Leier vs. Bestuurder
- Smart Doelwitte vir Gedrag Doelwitte
- HR Management Doelwitte
- Moeilikste deel van wat `n bestuurder
- Wat doen `n Jewelry Assistent Bestuurder Doen?
- Oor Core Management Skills
- Belangrik Sterk as kantoorbestuurder
- Uitvoerende Assistent Bestuurder Job Description
- Wat is Prestasies vir `n toesighouer?
- Leierskap en bestuur Sterk
- Hoe om `n suksesvolle bestuurder
- Effektiewe kommunikasie tussen bestuur en werknemers
- Organisatoriese bestuur tegnieke
- Doelwitte vir `n Opleidingsbestuurder
- Doelwitte vir `n Office Manager