Hoe om te kommunikeer om Management

Baie is al geskryf om te help bestuurders te kommunikeer met hul werknemers, maar die vermoë van `n werknemer om te kommunikeer met die bestuur is net so belangrik. Bestuurders kan verskillend dink oor sake probleme as doen werknemers. Hou dit in gedagte wanneer jy kommunikeer met die bestuur, of dit geskryf of gesproke kommunikasie.

Kies `n metode om jou boodskap te lewer. Gemaklik kommunikasie met bestuur kan word laat val in die kantoor se jou bestuurder om `n gesprek te hê. Gebruik formele geskrewe kommunikasie vir kommunikasie vooruitgang op projekte, kommer oor deadlines, of wanneer die aanspreek van ander kwessies wat verband hou met die prestasie van die besigheid. Gebruik `n standaard maatskappy vorms indien hulle bestaan vir die soort boodskap wat jy nodig het om te kommunikeer.

Vra jou bestuurder as daar `n metode van kommunikasie wat hy verkies. Een bestuurder kan hou tot byna uitsluitlik met e-pos, terwyl `n ander e-pos kan ignoreer en aandag te gee aan ander metodes van kommunikasie. Weet watter metodes die meeste geneig om jou bestuurder te bereik en gebruik dit so dikwels as moontlik om te verseker dat jou boodskap ontvang in `n redelike tyd is.

Fokus op dinge wat belangrik is vir die bestuur is. Bestuurders het baie werknemers meeding om hul aandag. Jou boodskap moet bondig wees. As jy die belangrike punte nie vinnig kan kommunikeer, kan hulle ongesiens. Baie overcommunicate wanneer kommunikasie met bestuur. Kry jou boodskap oor te vinnig uit die hoof gesien te hou.

Neem `n beleid van eenvoudige eerlikheid wanneer kommunikasie met bestuur. Bestuurders wil nie verskonings oor hoekom `n projek is behind- hulle wil weet presies wat die situasie is, sodat hulle effektiewe besluite oor watter rigting om hul werknemers te lei kan maak hoor. Moet nooit dubbelsinnig wanneer kommunikasie met `n bestuurder.

Berei jou boodskap voor die tyd, veral as jy gaan aanbied inligting in `n vergadering. Versamel soveel inligting as wat jy kan oor die mense wat teenwoordig sal wees en wat hul kommer kan wees. Maat jou boodskap direk na die belange van die bestuurders met wie jy sal kommunikeer praat.