Vier Prestasiebeoordeling Tools

In die hoogs mededingende sakewêreld, oorblywende produktief en innoverend is gelykstaande aan sukses. Korporasies word toenemend gebruik te maak van prestasiebeoordelings te verseker dat alle werknemers werk by optimale kapasiteit terwyl bly gefokus op algehele maatskappy se doelwitte. Verskeie hulpmiddels is beskikbaar om te help vereenvoudig die evalueringsproses, maak dit minder swaar vir beide toesighouers en hul direkte verslae.

Een van die mees algemene en generiese, prestasie-evaluering gereedskap is die graderingskaal wat werknemerprestasie in verskeie gebiede op `n glyskaal van swak pryse vir uitstekende, byvoorbeeld. Volgens die Archer Noord Associates webwerf, die graderingskaal beoordeel algemeen werknemer eienskappe soos samewerking, kommunikasie vermoë, inisiatief, stiptelikheid en tegniese (werk vaardighede) bevoegdheid. Hierdie skale is maklik om te gebruik en te interpreteer, maar as gevolg van hulle algemeenheid, kan nie altyd van toepassing op elke werknemer se werk pligte wees.

`N Moderne benadering tot prestasiebeoordeling behels die 360-grade terugvoer proses. Hierdie metode uitlok anonieme terugvoer van `n aantal individue wat gereeld saam met die werknemer wat tans hersien, wat tipies sluit toesighouers, eweknieë, ondergeskiktes, kliënte en ander kollegas. Terugvoer vorms, wat óf papier- of Internet-gebaseerde kan wees, word versprei na al die partye wat gaan deelneem en hulle dek dikwels die gebiede van spanwerk, integriteit, effektiewe leierskap, kliënt kommunikasie en algehele bevoegdheid.

Baie maatskappye het begin om tradisionele pen-en-papier-gebaseerde prestasiebeoordeling gereedskap laat vaar en in plaas draai om gerekenariseerde sagteware programme wat die taak meer outomatiese maak. Volgens die artikel "Evaluering sagteware Versus Pen en Papier," wat op die webwerf Mansueto Ventures gepubliseer, sommige van die voordele aan die gebruik van `n sagteware-evaluering hulpmiddel sluit algemene gemak van gebruik en toeganklikheid, wat dit maklik maak vir bestuurders om voortdurend te betree nuwe data op werknemers in die hele prestasie jaar.

Self-assessering dwing mense om hul eie optredes te gradeer, in hul eie woorde. Dit is `n belangrike evaluering hulpmiddel omdat dit toon hoe persepsie van sy of haar prestasie van die werknemer se kan vergelyk word met die persepsie van ander. Volgens die suksesfaktore webwerf, self-evaluering moet die werknemer vereis om werk doelwitte te herhaal, na vore te bring aansienlike prestasies, sê waarom die prestasies saak, beklemtoon toe optrede of gedrag was `n belangrike faktor in die sukses en uitdagings te erken.