totsitlyred.com

Hoe om `n voorwaardelike Appraisal Form lêer

`N werkgewer lêers proef beoordeling vorms by die evaluering van `n werknemer`s overall job performance.
`N werkgewer lêers proef beoordeling vorms by die evaluering van die algehele werkverrigting `n werknemer se. (Foto: Sakelui beeld deur huaxiadragon uit Fotolia.com)

`N werkgewer sal `n proef evaluering met nuwe huur gedurende die eerste paar maande voor permanente werk of ontslag uit te voer. Die werkgewer vul `n proef evaluering vorm: `n evaluering oor die werknemer se pligte uit op die gehalte van die werk, houding en gedrag interaksie met ander mense saam met ander faktore, afhangende van die tipe van pligte verrig.

Tik die basiese vorm inligting soos die werknemer se naam, datum en werk posisie. Skryf in die naam van die waardeerder wat die evaluering gedoen. As dit `n aangesig-tot-aangesig evaluering, skeduleer `n tyd gerieflik om te voldoen aan, maar binne die tydraamwerk wat nodig is vir die beoordeling.

Merk die boks as die proef evaluering oor `n 30-dag, 60-dag, 90-dag of 180-dag evaluering (afhangende van die tipe van werk en vereistes). Kyk op die boks as dit `n jaarlikse beoordeling verslag of `n spesiale waardering oor `n bevordering.

Gaan die bokse waar die werknemer werk vereistes, gehalte, prestasie, houding en doelwitte voldoen. Los skoon en die bokse waar die werknemer nie die vereiste faktore voldoen. As die vorm bied `n graderingskaal van een deur vyf, vyf dui op `n bevredigende evaluasie en `n mens betekenis swak gehalte, dui die telling vir elke afdeling oor werk pligte.



Bykomende kommentaar vir elke afdeling met betrekking tot die werknemer se posevaluering (indien van toepassing). Gee raad oor hoe die werknemer kan verbeter of kommer oor die gehalte van die werk. Voorsiening te maak vir lof indien die werknemer verwagtinge na sy kantoor moraal te verbeter oorskry het.

Dui in die beskikbare boks (afhangende van die tipe van vorm gebruik) of die werknemer alle verwagtinge van werk pligte nagekom het. Skryf indien die werknemer nie aan die verwagtinge voldoen het en kalm verduidelik die redes.

Teken die proef evaluering vorm saam met die datum. Maak seker dat die werknemer bied sy handtekening. Afskrifte van die departement van menslike hulpbronne.

Wenke waarskuwings

  • Laat tyd toe vir die werknemer om terugvoer oor enige kwessies oor die werk posisie te voorsien. `N geleentheid mag ontstaan ​​om uit te vind wat werk die werknemer se prestasie kon gewees het wat geraak word deur `n buite-faktor buite sy beheer: oorlaai werkskedule, onredelike spertye en tyd afsprake. Werknemer terugvoer maak voorsiening vir moontlike regstelling van die probleem wat sal verbeter op toekomstige werkprestasie en kantoor bedrywighede.
  • Moenie `n gespanne situasie by die vergadering nie te skep. `N ontspanne atmosfeer moet toelaat dat die geëvalueer werknemer voel hy ontvang `n billike waardasie sonder skuiling `n verdedigende houding as `n negatiewe faktor in die verslag voortspruit. Nog steeds in stand te hou `n gesaghebbende teenwoordigheid sonder so `n laid-back houding waarin die werknemer kan probeer om sekere aspekte van die evaluering verander. Vind `n regte weegskaal tydens die vergadering: gesaghebbende nog begrip.
Deel op sosiale netwerke:

Verwante