totsitlyred.com

Onproduktiewe werknemers Gedrag

Onproduktiewe werknemer gedrag kan `n drein op `n organisasie.
Onproduktiewe werknemer gedrag kan `n drein op `n organisasie. (Foto: Stockbyte / Stockbyte / Getty Images)

Produktiwiteit is `n noodsaaklike oorweging vir enige organisasie, ongeag die grootte. Werkgewers en hul HR personeel moet verseker dat werknemers produktief en dat hul optrede dra by tot die resultate van die organisasie se. Terwyl dit onmoontlik is vir werknemers om produktief te wees 100 persent van die tyd, moet organisasies stappe doen om onproduktiewe werknemer gedrag soos afwesigheid, traagheid en afleiding, wat kan veroorsaak word deur enigiets van water koeler gesprekke onvanpas gebruik van die Internet of uit te skakel sosiale media.

Afwesigheid en traagheid

Die totale koste van al die groot kategorieë afwesigheid - insluitend traagheid - gemiddeld 36 persent van die basis betaalstaat, volgens `n studie 2008 deur Kronos. Die navorsing het `n Mercer vraelys en ondervra 455 ondernemings van alle groottes in al die groot nywerhede. Selfs `n fraksie van daardie vlak sal `n beduidende koste vir enige organisasie verteenwoordig. Maatskappye kan hierdie onproduktiewe gedrag deur middel van kommunikasie en bewustheid te bekamp, ​​maar die belangrikste deur te verseker dat werknemers wat betrokke is by die werkplek en die waarde van die bydraes wat hulle maak te erken.

Duplisering van pogings en Rework

Tyd is geld verdeel- hoe werknemers hul tyd spandeer, selfs wanneer skynbaar produktiewe, kan `n vermorsing van geld verteenwoordig vir organisasies as hulle pogings is dupliserende of die kwaliteit van hul produksie is swak en resultate in herwerken. Om hierdie vorm van onproduktiewe gedrag te bekamp, ​​moet organisasies verseker dat hulle versigtig ontwerp werk en posbeskrywings sodat die take wat uitgevoer word deur individue nie oorvleuel. Daarbenewens moet bestuurders duidelik kommunikeer produksie en kwaliteit verwagtinge. Wanneer probleme geïdentifiseer word, moet leiers opleiding en onderwys te implementeer om te help resultate te verbeter.

Onnodige of Onvanpaste saam



In die ou dae, toesighouers en bestuurders dikwels gekla oor tyd spandeer om die water koeler. werknemers vandag se kan tyd mors in `n magdom van ander maniere, veral deur die gebruik van die Internet en die verskillende verwante gereedskap terwyl by die werk. Sosiale media webwerwe, blogs, online games en `n gasheer van ander afleiding kan werknemers weg van hul werk te neem en lei tot onproduktiewe aktiwiteite. Organisasies moet duidelike riglyne stel vir werknemers, monitor die uitkomste van hul prestasie en aan te spreek enige gevalle van onvanpas sosialisering onmiddellik.

Die opstel van duidelike verwagtings

Bestuurders moet nooit aanvaar dat werknemers weet wat van hulle verwag word, selfs wanneer dit voor die hand liggend lyk. Duidelike verwagtinge kan help om misverstande te vermy en te bestuur verwagtinge. Selfs iets soos skynbaar voor die hand liggend as die verklaring, "Ek verwag dat jy opdaag om te werk op tyd en tot by die voorkant toonbank, gereed om kliënte te groet, by 08:00," sal `n grondslag vir prestasie verwagtinge lê. Duidelike verwagtinge behels ook inlig werknemers wanneer hulle mis, voldoen of dit oortref die verwagtinge. Beide positiewe en konstruktiewe terugvoer kan wees baie doeltreffende instrumente vir die bekamping van onproduktiewe werknemer gedrag.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante