Die gevolge van Werkplek Konflik

Werkplek konflik kan die vorm van persoonlikheid konflikte tussen werknemers neem, tussen `n werknemer en toesighouer, of tussen `n werknemer en die organisasie as die werknemer nie saamstem met `n verandering in sending of beleid wat uit gesiglose bestuurders. Geadresseerd, hierdie konflikte is duur. Hulle verweer moraal, kan seer wees en kan lei tot verlore geleentheid en moontlik siekte. Gelukkig, baie hulpbronne, insluitend bemiddeling, opleiding en berading is nou beskikbaar vir werkplek konflik te stuit.

Werkplek konflik dreineer produktiwiteit werker op verskeie maniere. A artikel Baylor University Medical Center Verrigtinge deur Michael A. E. Ramsay, MD noem werkplek konflik as `n drein op leierskap tyd. Onopgeloste werkplek konflik kan ook lei tot `n hoër afwesigheid, foute, en werker uitputting. Sowel, die energie wat werknemers uitgawe word die fokus op hul konflikte is energie nie bestee om hul werk gedoen. As die probleem voortduur, kan algemene moraal en produktiwiteit geraak as ander werknemers wat deur die spanning gedra.

Mense wat nog nooit geleer het hoe om doeltreffend te hanteer konflik kan verval in passiewe-aggressiewe gedrag, wat woede en frustrasie kan brandstof. In die werkplek, passiewe aggressiewe gedrag soos traagheid, skinder, versuim om effektief te werk, vergeet om `n kollega oor boodskappe in te lig en te sny iemand uit die lus kan die vertonings van anders gewaardeer werknemers beskadig.

Volgens Rebecca Maxon, `n kenner in korporatiewe en organisatoriese kommunikasie by Fairleigh Dickinson Universiteit, stres verantwoordelik is vir "60 persent van verlore werksdae per jaar." Beide NASA en die Maryland Departement van Natuurlike Hulpbronne noem dat werkplek konflik lei tot verhoogde afwesigheid.

Wanneer spanning hoog loop of voortduur vir te lank, baie mense oorweeg om hul werk, en `n paar doen, moontlik verlaat die vertrek werknemer dat daar `n werk en altyd verlaat die werkgewer om `n gekwalifiseerde plaasvervanger te vind en op te lei haar.

Dr. Michael Ramsay van Baylor University Medical Center wys daarop dat "litigasie is nou geredelik beskikbaar is vir diegene wat voel dat hulle werk in `n vyandige werksomgewing." Hy wys verder daarop dat nie net kan individuele werknemers en toesighouers bevind hulself gedagvaar, maar dat die organisasie ook kan gedagvaar word, want dit hou middellike aanspreeklikheid indien dit versuim om te probeer om konflikte op te los.

Onopgeloste werkplek konflik kan styg tot geweld. In hierdie ongewoon gevalle kan die konflik tussen werknemers of tussen werknemer en werkgewer. Die pop-kultuur term "gaan post" verwys na die tragiese eskalasie van pingen of soek verlamde en onopgeloste werkplek konflikte, spesifiek `n reeks van moord wat strek vanaf die 1980`s in die 2000`s, wat almal verbind deur reg of verkeerd ontevrede post werkers.