Hoe om `n werkplek Konflik Erken
Daar sal altyd konflikte binne elke werkplek wees. Die meeste sake is `n gevolg van misverstand van doelwitte en prioriteite, botsende persoonlikhede, of negatief politiek. Volgens Werk Place Kwessies, `n aanlyn hulpbron vir verbeterde kommunikasie en samewerking binne die werkplek, konflikte by die werk ontstaan wanneer twee of meer partye ervaar `n vermeende onverenigbaarheid van idees, oortuigings of doelwitte, en elke teenparty sien sy kant as die enigste manier om bereik sy doelwitte en doelstellings. Dit is die plig van elke leier te werkplek konflik te bestuur, vinnig en sonder vooroordeel, ten einde maatskappy en inter-departement stabiliteit te handhaaf.
Vra elke werknemer hoe haar dag gaan. Dit moet nie `n geforseerde daad wees. Maak dit `n gewoonte om hierdie vraag van elke persoon wat jy in aanraking kom met, elke dag kom vra. Deur dit te doen, sal jou span meer oop vir jou moet `n konflik ontstaan nie. Daarbenewens sal jy `n gevoel van werkplek temperament elke spanlid se kry.
Kyk vir kollegas wat weier om saam te werk. Dit is gewoonlik die eerste teken van verhouding kwessies tussen twee werknemers.
Het gereelde vergaderings waar jy spanlede aan te moedig om kommer in `n konstruktiewe wyse te spreek. Moenie probeer om `n konflik tussen twee mense individueel op te los. Sodat een persoon aan jou sy storie te vertel, sonder die ander party teenwoordig is, kan daartoe lei dat hy probeer om jou te oortuig waarom hy korrek eerder as die oplossing van die konflik is.
Wenke & waarskuwings
- Een wat jy het is bewus van `n werkplek konflik gemaak, bel `n vergadering tussen die onmiddellik betrokke partye. Moenie kant te kies en nie aannames te maak. Het hulle `n lys van hul bekommernisse en verwys na enige konflikte as moontlik negatiewe. vra dan die partye om te kyk na die moontlike positiewe oor hul verhouding. Sodra die feite is in die oop en dialoog is gestig, kan jy begin om verpligtinge te kry uit die botsende partye te werk op die bevordering van hul verhouding.
- Negatiewe gevolge van konflik binne `n organisasie
- Tipes konflik in Business
- Wat is die 4 oorsake van konflik?
- Wat is "rolkonflik" in organisasies?
- Voor- en nadele van Konflik Styles
- Maniere om konflik effektief te bestuur
- Werknemer Learning & Ontwikkelingsplanne
- Tipes Werknemer-promotor Konflik
- Effektiewe kommunikasie tussen Kollegas
- Hoe om konflik of probleme by die werk Vermy
- Tipes Goal Konflik
- Twee areas waarin Werknemer Rights & werkgewer verantwoordelikhede kan lei tot konflik
- Ondergeskikte & Toesighouer Konflik
- Hoe om konflik te hanteer in `n Vergadering
- Nege stappe om Konflikresolusie in die Werkplek
- Wat doen jy as jy nie saamstem met iemand by die werk?
- Wat is Inter Konflik?
- Wat is `n paar redes vir `n Konflik om plaas te vind?
- Die gevolge van Werkplek Konflik
- Wat is die oorsake van intergroepskonflik?
- Rol van die toesighouer in die oplossing van konflik in die werkplek