totsitlyred.com

Wat doen jy as jy nie saamstem met iemand by die werk?

Konflikte en meningsverskille is onvermydelik wanneer groepe mense tyd spandeer saam, as familielede, vriende of mede-werkers. Die skaal van hierdie konflikte kan groot word wanneer mense saamwerk in `n hoë-druk situasie, soos werk in die rigting van verkope doelwitte of winsgewendheid teikens. Konflikbestuur is `n kritieke vaardigheid vir enige iemand wat wil sy leierskap vaardighede en afrigter mense te verbeter as `n span in die rigting van maksimum doeltreffendheid.

Erken die voordele

  • Terwyl dit dalk makliker wees om al konflik te vermy, kan werkplek verskille `n bron van groei vir werknemers wees. Organisatoriese verandering soms gedryf uit konflik, as dit veroorsaak dat alle partye om die spesifieke situasie nou ondersoek. Verskille en konflikte kan jy en jou mede-werker `n uitlaat vir frustrasies gee. Indien geen manier bestaan ​​om hierdie kwessies te kommunikeer, kan jy uiteindelik ophou as gevolg van frustrasie. Erken dat daar `n voordeel kan wees om `n meningsverskil kan die hele situasie minder stresvol te maak.

Bepaal die oorsaak

  • Die oorsaak van werkplek konflik kan duidelik wees, soos vind plaas wanneer twee mede-werkers wat botsende doelwitte te bereik. By tye, kan ander persoonlikheid konflikte wat hulle verhoed om effektief saam te werk nie. Selfs al is dit duur twee mense om te argumenteer en geen regte of verkeerde mag bestaan ​​tussen verskillende menings, die ander persoon in `n dispuut het waarskynlik `n goeie rede vir sy mening. Deur die voortsetting van om te verskil, kan jy vermis word op `n geleentheid om hom beter te verstaan.

Onderhandel en Kompromie



  • Twee mense selde saamstem oor elke onderwerp van gesprek of werkplek kommer, so onderhandeling en kompromie is van kritieke belang elemente om goed te werk met jou mede-werkers. As jy in staat is, uit te reik, te onderhandel en neem die geleentheid om die groter persoon wees. As persoonlike gevoelens maak hierdie moeilike, inroep hulp van ander om die konflik te bemiddel. `N Bestuurder mag in staat wees om jou te help, of jou maatskappy kan in staat wees om in `n derde party wat vaardig is in konflikoplossing te bring.

Bly in beheer

  • Deur beheer van jou gedrag verloor, kan jy jouself oopmaak vir dissiplinêre optrede van jou werkgewer, insluitend afdanking van jou werk. Erger nog, kan jy eindig betrokke in `n regsgeding of `n misdaad aangekla. Dit is nooit aanvaarbaar om `n werkplek onenigheid in geweld of naam-roeping eskaleer. Hou beheer van jou emosies te alle tye, die besef dat jy die invoer van die ander persoon se behoefte om vorentoe te beweeg en werk verby die meningsverskil. Vermy praat jou gedagtes oor `n ander werknemer op sosiale media, aangesien dit kan `n probleem word later, wanneer iemand konfronteer jou met jou woorde, potensieel uit verband geruk, op die ergste moontlike tyd.
Deel op sosiale netwerke:

Verwante