Negatiewe gevolge van konflik binne `n organisasie
Sosiale konflikte is onvermydelik in `n normale werksomgewing, en jy sal hulle almal nooit uit te skakel. Sulke konflikte kan `n positiewe uitkoms het, maar hulle kan ook jou pogings om langtermyn organisatoriese doelwitte te bereik ondermyn. Die verstaan van die negatiewe gevolge van konflik in jou werkplek beklemtoon die belangrikheid van leer - en die onderrig van jou werknemers - konflikhanteringsvaardighede.
Afdeling in die geledere
A konflik is meer as `n eenvoudige meningsverskil. Nie net het `n konflik selde los self, maar hoe langer dit voortduur, hoe groter is die kans dat die situasie verdeeldheid onder jou geledere sal skep. Volgens Maria Gorman White, `n skrywer en opleiding koördineerder vir Selfoon Tegniese Instituut, hoe langer die skoolhoofde staan hul man en weier om enige perspektief of anders as hul eie oplossing oorweeg, hoe meer sal dit jou organisasie te verdeel as ander werknemers kies kante en verder eskaleer die situasie.
afgeneem Produktiwiteit
Daaglikse operasionele doelwitte kan moeiliker geword om te bereik as `n konflik situasie beide moreel en produktiwiteit afneem. Doug Hovatter, `n medeprofessor by West Virginia University, sê dat voortgesette konflik die maatskappy kultuur kan beïnvloed as dit `n omgewing van vyandigheid, agterdog en wantroue skep. Werksbevrediging, produktiwiteit en toewyding jou werknemers se aan die maatskappy kan afneem as die negatiewe uitwerking op die algehele korporatiewe toeneem.
ongesonde kompetisie
Ongesonde kompetisie, of situasies waarin werknemers probeer om een-tot mekaar ten koste van jou maatskappy, kan voorkom as botsende werknemers probeer om te bewys hulle eie oplossing is die beste manier om voort te gaan. Spanwerk en spangees kan ly as werknemers weier om mekaar te help vrees vir oortref en elke werk om die ander af te bring. Rugstekery, sabotasie en oop vyandigheid is algemeen resultate.
Verhoogde ongelukke en beserings
Konflikte kan ook indirek invloed op jou besigheid. Volgens die Sentrum vir Konflikresolusie International, indirekte gevolge tot gevolg hê nie, want konflik bestaan, maar omdat dit nie aangespreek of dit verkeerd aangespreek. Konflik kan `n stresvolle werksomgewing, wat werknemers kan lei en lei tot verhoogde onbedoelde foute, wat op sy beurt kan lei tot meer werkplek ongelukke te produseer. `N Negatiewe werksomgewing speel `n rol in verhoogde beserings in die skouers, arms en rug, volgens die CCRI.
- Tipes konflik in Business
- Verskille tussen `n Konflik & `n meningsverskil
- Wat is die 4 oorsake van konflik?
- Wat is "rolkonflik" in organisasies?
- Voor- en nadele van Konflik Styles
- Onderhoud Antwoorde Hoe hanteer jy konflik?
- Maniere om konflik effektief te bestuur
- Tipes Team Konflik
- Ses Tactics vir Besturende interpersoonlike konflik
- Hoe om konflik of probleme by die werk Vermy
- Ondergeskikte & Toesighouer Konflik
- Hoe om `n werkplek Konflik Erken
- Die gevolge van industriële Konflik op Werknemer Performance
- Hoe om konflik te hanteer in `n Vergadering
- Nege stappe om Konflikresolusie in die Werkplek
- Wat doen jy as jy nie saamstem met iemand by die werk?
- Wat is Inter Konflik?
- Konstruktiewe Vs. Vernietigende konflik Styles
- Die gevolge van Werkplek Konflik
- Wat is die oorsake van intergroepskonflik?
- Rol van die toesighouer in die oplossing van konflik in die werkplek