Verskille tussen `n Konflik & `n meningsverskil

As jy nie saamstem met iemand, jy het `n verskil van mening, omdat jy en die ander persoon het verskillende belange, waardes, behoeftes en bedoelings. Verskil van iemand is nie `n slegte ding. Dit kan gesien word as positief en funksionele sowel as natuurlike. Onenigheid nie hoef te lei tot `n groot stryd. Konflik, aan die ander kant, is `n kragtige botsing of dispuut van behoeftes, waardes, belangstellings en bedoelings tussen twee individue of gemeenskappe, groepe en nasies en organisasies.

Konflik verskil van onenigheid as gevolg van sy uitkoms, wat gewoonlik negatief. Soms konflik kan konstruktiewe eerder as afbrekend wees en kan lei tot doelgerigte meningsverskil, wat lei tot positiewe uitkomste en beter besluitneming. Die manier waarop die konflik bestuur word, sal die uitslag bepaal.

Vir konflik bestaan, moet die partye eerste mekaar erken en verstaan ​​dat elke party het opponerende idees. Interaksie tussen die partye word vereis. Konflik, in teenstelling met onenigheid, word beskou as ongesonde kompetisie en abnormaal. Dit sluit in wantroue, vyandigheid, gebrek of verlies van affiniteit en agterdog. Konflik gebeur wanneer behoeftes nie bevredig word nie of wanneer `n groep of `n persoon gesien word as versper die doelwitte van `n ander groep of persoon. Dit behels ook sukkel oor hulpbronne en mag.

As jy nie saamstem met iemand, kan dit eindig op `n positiewe noot. Meningsverskil jou dwing om te verander, word innoverende en vind beter maniere om dinge te doen, sowel as die ontwikkeling van nuwe vaardighede en gebruik verbeter hulpbronne. Konflik al te dikwels nie lei tot `n positiewe uitkoms. Hoe groter die konflik is, hoe moeiliker is dit om dit te beheer, terwyl `n meningsverskil kan beheer word, verduidelik Doug Hovatter van die Universiteit van Wes-Virginia.

As jy in die midde van `n onenigheid, moet jy aanhou om te kommunikeer, maar wat jy nodig het om dit te doen op die regte manier. Bewus te wees van jou stem, sy pik, jou tone, die spoed waarteen jy praat en hoe hard jy praat, en beheer van jou nie-verbale gebare. Moenie in iemand se gesig - in haar persoonlike ruimte - want dit is indringende en sal vertolk word as `n bedreiging. Hierdie gedrag sal vinnig `n meningsverskil te verander in `n konflik.

Wanneer ons met konflik, mense is geneig om te reageer op dit wat gebaseer is op hul begrip van die situasie eerder as om na die situasie objektief en kom tot `n onbevooroordeelde siening. Jou reaksies en persepsies is die gevolg van jou kulturele oortuigings, jou waardes, geslag, ondervinding en die inligting wat jy het.

As kommunikasie is oop tussen die partye, het onenigheid nie noodwendig om te draai in konflik. As die individue wat betrokke is in die meningsverskil soos mekaar, hulle is minder geneig om segue in volskaalse konflik.