Effektiewe kommunikasie tussen Kollegas

Kommunikasie in die algemeen gedefinieer in baie verskillende maniere. `N uitruil van inligting, transferal van idees en `n oordrag van oortuigings en gevoelens is almal maniere waarop kommunikasie kan beskryf. Die skrywers van "Kommunikasie Tel: om dit reg in College en Life" te definieer kommunikasie as "onderhandel simboliese betekenis." Ongeag van die spesifieke gekose definisie, daar is een of ander vorm van die uitruil van inligting plaasvind in basiese kommunikasie.

Sodra kommunikasie in die werkplek is verskuif, die definisie word meer spesifieke omdat die eksplisiete konteks vir kommunikasie is gestig. Kommunikasie in die werkplek altyd sal die sake-omgewing as die agtergrond vir die uitruil hê, ongeag die werklike inhoud van die kommunikasie. Reëls, rolle en gebruike vir kommunikasie is almal afhanklik van die konteks van die besigheid.

`N Belangrike aspek om te oorweeg wanneer daar gewerk word om werkplek kommunikasie tussen kollegas te verbeter is die kwessies van grense. Lede in `n organisasie vergader vir `n doel, en sekere grense met betrekking tot die ontwikkeling van verhoudings tussen lede geïmpliseer deur daardie doel en die daaropvolgende struktuur wat ontwikkel. In sommige ondernemings, is interpersoonlike verhoudings ontmoedig, met die sosialisering van kollegas beperk tot die taak wat verband hou interaksies wat gedurende die werksdag. `N belangrike eerste stap tot die verbetering van die kommunikasie tussen kollegas is die begrip van die spesifieke omgewing van `n sakeonderneming en hoe verhoudings gereguleer binne daardie klimaat.

Vir `n besigheid werkplek om doeltreffend te funksioneer, moet die individu kollegas effektiewe verhoudings te geskep het, die verhoging van die waarskynlikheid van werkplek bedrywighede om doeltreffend te funksioneer. Die definisie vir kommunikasie tussen kollegas moet die noodsaaklikheid vir funksionele verhoudings aan te spreek. Daarom kan kommunikasie tussen organisatoriese lede in die werkplek word gedefinieer as die ontwikkeling en instandhouding van funksionele verwantskappe deur `n uitruil van gevoelens en idees.

Effektiewe kommunikasie tussen kollegas in `n besigheid vereis die ontwikkeling van verhoudings met die fokus op vertroue. Die werknemers van `n besigheid is die boustene wat die organisasie bymekaar te hou, sodat die skep van betroubare verhoudings sal die waarskynlikheid van kollegas meer doeltreffend saam te werk te verhoog. Daarbenewens, toesighouers is meer geneig om `n verhoogde verantwoordelikheid om dié werkers wat betroubaar is van mening bied.

Die behandeling van al die ander in `n organisasie met respek, ongeag rang, sal verbeter kommunikasie verhoudings in die werkplek. Elke vlak van hiërargie is belangrik om `n besigheid struktuur, so bied respek behandel diegene op alle vlakke sal deurslaggewend verhoudings wat nodig is vir latere sukses kan wees ontwikkel.

Verskille en konflik sal kom in die werkplek, en werknemers wat bereid is om hulle te nader met `n begeerte om op te los sal suksesvolste wees. In reaksie op die verskille met die opset om te verduidelik en verstaan ​​die verskil voor besig om dit op te los, sal baie meer doeltreffend as vinnig te reageer op konflikte as kompetisies waaraan voldoen moet word gewen word. Ingedagte nader konflik sal werkstevredenheid onder kollegas te verhoog en kan lei tot vooruitgang in die sake-omgewing.

Bereidwilligheid om verantwoordelikheid vir persoonlike optrede en foute te neem is van kritieke belang vir effektiewe kommunikasie tussen kollegas. Menslike fout sal plaasvind nie, en die besit van tot dié foute sal `n begeerte om probleme eerder as om op te los vir hulle verberg oordra aan ander. Weiering om te aanvaar en vra om verskoning sal druk in verhoudings tussen lede van `n sakeonderneming, toenemend die waarskynlikheid vir oneerlikheid en konflik te skep.