Onderhoud Vrae vir Menslike Bestuurders Resource

Die gevolge van `n slegte huur van verder gaan as verlore tyd. Kliëntediens, arbeidsmag moraal en produktiwiteit kan daal, terwyl gepaardgaande koste afbrekende hulpbronne. Die menslike hulpbronne (HR) bestuurder moet die onderhoud proses lei tot risikoblootstelling die organisasie se minimum te beperk. Voor ondervraging kandidate, die HR bestuurder identifiseer kern bevoegdheidsvereistes die werk en berei `n objektiewe vraelys met `n kontrolelys vir elke oop posisie. HR Magazine sien die konsekwente gebruik van `n voorbereide lys van vrae as `n manier om diskriminasie koste vermy en om te vergelyk finaliste meer eenvoudige maak.

Menslike hulpbron bestuurders tipies voer screening of telefoon onderhoude van aansoekers om vas te stel wat sal genooi word vir gesig-tot-aangesig onderhoude. Screening kandidate wie se kwalifikasies verskyn om aan te pas die werk spaar tyd en elimineer reiskoste. Die vertoning beleid van Vassar College bied goeie raad vir hierdie belangrike eerste stap in die keuringsproses: konsekwentheid. Die HR bestuurder se vraag lys sal verseker evaluering van elke aansoeker teen dieselfde kriteria. Die voorlopige aard van die vertoning onderhoud verg vrae wat ondersoek vir bevestiging van die inligting in CV van die kandidaat se belangstelling in die organisasie, hoe die werk pas met die doelwitte van die aansoeker se en salaris verwagtinge. Voorgestelde vrae wat aangebied word deur die Vereniging vir Menslike Hulpbronbestuur insluit "Hoekom wil jy werk ?, verander" "Wat is die top drie pligte in jou huidige of mees onlangse werk ?," "Watter soort besluite het jy gewoonlik maak en waarom ? "en" Is die salaris reeks vir hierdie om jou aanvaarbaar posisie? "

Onderhoudvoerders te leer oor `n kandidaat se probleme op te los vermoë, leierskap benadering, situasie assessering styl en ander vaardighede wat verband hou met die oop posisie deur gedragsverandering vrae. Die onderhoud gevoer beantwoord die volgende vrae met konkrete voorbeelde van ervarings in die verlede. Die filosofie agter hierdie lyn van oop vrae, volgens "High-impak Onderhoud Vrae," is dat verlede aksies toekoms kan voorspel, op-die-werkprestasie. Ook bekend as bevoegdheidsgebaseerde gedrags- onderhoudvoering (CBBI), dit hou die fokus op vaardighede en verminder die neiging vir onderhoudvoerders te oordeel deur `n persoonlike indrukke. Behavioral vrae begin met frases soos "Vertel my van `n tyd ...," "beskryf `n situasie wanneer ...," "gee `n voorbeeld van hoe ..., "" wanneer het jy ..., "en" wat doen jy wanneer ... "die Menslike Hulpbronne Bestuur Online webwerf wys daarop dat hierdie onderhoud tegniek vereis aansienlike vooraf voorbereiding om te verseker dat vrae in verband met die spesifieke kennis , vaardighede en vermoëns wat nodig is om suksesvol te wees in die posisie.

Vra die verkeerde vrae kan ernstige wetlike gevolge dra. Federale en nasionale wetgewing opgelê beperkings op die tipe vrae wat `n onderhoudvoerder kan vra. Die gelyke werksgeleenthede Kommissie (EEOC) beskou "inligting met betrekking tot ras, geslag, nasionale oorsprong, ouderdom en godsdiens as irrelevant" in die stadium pre-indiensneming van die huur. Onderhoudvoerders moet ook enige navrae of kommentaar oor gestremdheid, werkers se kompensasie, huwelikstatus en fisiese eienskappe te vermy, voeg die regskenners by HREOnline.com. Verhuring van kriteria moet verband hou met kwalifikasies wat nodig is om die werk suksesvol uit te voer. Byvoorbeeld, terwyl `n kandidaat nie kan gevra word om `n inheemse taal te noem, die onderhoudvoerder kan vrae oor die aansoeker se praat vra, lees en skryf vermoë in `n taal wat nodig is vir die werk. Wanneer die huur van minderjariges, wat bevestig dat die kandidaat se besit van `n werkpermit sal aanvaarbaar wees. Hoewel geen federale beperkings bestaan ​​met betrekking tot vrae pre-indiensneming oor arrestasies of oortuigings, neem kennis van die EEOC, `n staat wette hierdie lyn van ondervraging verbied. Werkgewers moet egter aansoekers gee `n geleentheid om hul omstandighede te verduidelik.