totsitlyred.com

Wat is die voordele van `n gesentraliseerde struktuur?

Sentralisering beteken gewoonlik alle winkels in `n ketting te voer soortgelyke produk voorraad.
Sentralisering beteken gewoonlik alle winkels in `n ketting te voer soortgelyke produk voorraad. (Foto: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

Sentralisering is `n benadering tot die bestuur en organisatoriese struktuur in besigheid waarin belangrike besluite geneem word deur `n klein aantal maatskappy leiers, dikwels in `n gesentraliseerde hoofkwartier. Dit is in teenstelling decentralisatie waar besluite meer plaaslik regdeur die organisasie gemaak deur leiers.

Top-Level Besluite

A primêre rede `n maatskappy bedryf met `n gesentraliseerde struktuur is om besluite te neem en invloed in die hande van `n klein aantal van die meeste talentvolle leiers die organisasie se hou. Byvoorbeeld, `n enkele koper vir `n kleinhandel organisasie beteken dat jy `n opgeleide en ervare koper onderhandel al handel en produk aankope. Jy is meer geneig om die beste besluite wat geneem moet word wanneer `n klein aantal van jou beste mense hulle maak teenoor die feit dat baie mense wat betrokke is.

vinnige uitvoering

Vinnige uitvoering van besluite is nog `n algemene voordeel van gesentraliseerde struktuur. Alhoewel ek baie mense oor verskeie vlakke betrokke by die maak van belangrike besluite is dikwels ondoeltreffend en tydrowend. As een persoon in beheer van `n bepaalde gebied van die besigheid, of `n klein leierskap span, maak kritiese besluite te neem, is daar minder bespreking vereis en minder standpunte te oorweeg. Kommunikasie van die besluit sal na verwagting teen front-line vlakke van die sentrale besluitnemer as well.

Brand Konsekwentheid



Besluite wat geneem is op `n vlak en oorgedra regdeur `n organisasie ook konsekwentheid in aansoek oor die maatskappy of handelsmerk in staat te stel. Dit help beeld `n konsekwente merk in stand te hou en bepaal dat kliënte kom na die organisasie of winkel in verskeie plekke oor die algemeen dieselfde ervaring kan kry of sien dieselfde gevolg van die besluit. Net so, sakevennote en ander wat met die organisasie te kommunikeer kry konsekwentheid in stem en boodskap van die besluitnemer in `n bepaalde gebied.

Onderhandelings krag

Sentralisering bied veel meer bedingingsmag as `n gedesentraliseerde operasie. Wanneer `n mens koper werk met verskaffers te onderhandel handel oor die organisasie, kan hy hefboom hoër volume aankope om die beste pryse en mees gunstige pryse en terme te kry op krediet rekeninge. Dit is `n groot voordeel vir groot maatskappye in vergelyking met klein besighede of organisasies waar baie kopers probeer om verhoudings met verskaffers te vorm.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante