Flat Organisasiestruktuur Nike se

Die Nike sportdrag maatskappy is georganiseer in `n matriks organisatoriese struktuur, meer algemeen bekend as `n plat organisasiestruktuur. Volgens Flatworld Kennis, Nike is `n model van `n suksesvolle onderneming wat hierdie struktuur doeltreffend gebruik.

In `n plat of matriks organisasie, werknemers te rapporteer aan die projek of produk spanne onder leiding van `n produk bestuurder sowel as die departement bestuurder. Met Nike, elke merk het `n departement, en elke departement neem besluite onafhanklik van die uitvoerende hoof. Elke departement het ook subdepartemente of projek spanne wat verantwoordelik is vir die hantering van minitasks binne elke afdeling.

By Nike en in ander plat of matriks organisasies, die produk span en produk bestuurders besluite te neem met betrekking tot die produk spesifikasies en produksie. Departement bestuurders fokus hoofsaaklik op-beleid kwessies.

Global kompetisie vereis maatskappye soos Nike om vinnig te reageer op mark dinamika. In plat organisasies, kan produksie spanne onder leiding van die produk bestuurders besluite te neem en reageer baie vinniger as die tradisionele departementshoof, wat dikwels uit die produksie lyn verwyder.