Hoe om Organisasiestruktuur evalueer

`N organisatoriese struktuur is die algehele praktyk van `n besigheid, geïmplementeer om `n primêre doel te bereik. Die struktuur is uit werknemer posbeskrywings, die aard van kommunikasie in die hele maatskappy, en `n strategiese metode om produktiwiteit te verhoog. Met veranderende tye, `n organisatoriese struktuur het voortdurend te verander vir mededingende voordeel.

Spandeer `n paar dae die waarneming van werknemers en die toerusting wat hulle gebruik om hul werk te doen. Maak kennis van hoeveel tyd dit hulle neem om een ​​taak te voltooi en skuif op na die volgende. Evalueer die rolle en verantwoordelikhede van elke werknemer.

Evalueer vlak van kommunikasie se jou maatskappy. Hoeveel toegang gee jou werknemers moet hul bestuurders en toesighouers? Wat is die aard van hul verhouding? Hoe vinnig en doeltreffend inligting gedeel in jou maatskappy?

`N onderhoud jou werknemers om uit te vind wat hulle dink van organisatoriese struktuur van jou maatskappy. Vra hulle spesifieke vrae oor hoe hulle voel oor die manier waarop jou besigheid uit te voer. Moedig hulle aan om voorstelle wat operasies sal verbeter bied.

Identifiseer watter aspekte van jou besigheid proses moet verander, op grond van die resultate van jou evaluering en werknemer onderhoude.

Hersien organisatoriese struktuur van jou maatskappy. Die nuwe paradigma moet werknemer voorstelle as dit definieer werk, sit kommunikasie riglyne, en poog om produktiwiteit te verhoog.