Hoe om te gebruik Die verwagtingsteorie van motivering te verbeter Vergoeding
Die verwagtingsteorie van motivering, soms bekend as die VIE teorie, is geskep deur V.H. Vroom in 1964. Hy postuleer dat keuses werkers se is bewus pogings om plesier te verhoog en vermy pyn. Huidige interpretasies van hierdie teorie verklaar dat individue bestee poging met betrekking tot vermeende belonings of uitkomste. Hierdie teorie fokus op interne persepsies van die werksomgewing, interpersoonlike interaksies en gevolglike verwagtinge. Deur te werk met jou baas, jy kan self-motiveer om die waarskynlikheid van `n hoë werkverrigting, wat waarskynlik sal lei tot `n toename in vergoeding te verhoog. Hoë produktiwiteit en behoorlike beloning stelsels help om persoonlike bevrediging en werkplek samehorigheid ontwikkel.
Praat met `n noue medewerker aan jou toename in vergoeding te bepaal. Equity teorie stel voor dat die mens begeer `n beloning in vergelyking met die voordele verbonde aan ander. Jy kan `n gevoel van persoonlike bevrediging en werkplek aandele te ontwikkel deur te vra vir `n beloning wat beskou word mooi gemaak deur jou mede-werkers te wees, jouself en jou beter.
-
Praat met jou baas om die doelwitte van jou volgende taak definieer. Spesifieke en meetbare doelwitte konsekwent met betrekking tot prestasie. Jy is meer geneig om die doelwitte van jou taak te bereik as dit duidelik gestel.
Bespreek jou beloning of verhoogde vergoeding met jou baas, gebaseer op die uitkoms van jou prestasie. Dit staan bekend as prestasie-tot-uitkoms verwagting. Goed gedefinieerde beloning jou help om te fokus op hoeveel jy die uitkoms van die projek en sy gevolglike toename vergoeding te waardeer.
Bespreek die tyd raam, gebruik van hulpbronne en persoonlike inspanning wat nodig is om die taak met jou baas te voltooi. Jy kan jou poging tot prestasie verwagting verhoog deur die bespreking van die doeltreffendheid van jou poging met die beskikking van jou hulpbronne. Hoë-prestasie verwagting lei tot beter uitkomste.
Hoe werk `n Werknemer Beloning System Bevorder organisatoriese prestasie?- Die belangrikheid van Werknemer Rewards
- Ekonomie en die teorie van produksie
- Wat is die regulering Teorie Self van motivering
- Wat is Herzberg se tweefaktorteorie van motivering?
- Implikasies van motiveringsteorieë vir Bestuur
Voor-en nadele van die Neoklassieke Teorie van Bestuur- Leierskapsteorieë & Models
Ekstrinsieke Vs. Intrinsieke Werknemer Rewards- Motiverende Incentive Contest Idees
Teorieë oor Management Styles
Die wortel-Stick Teorie
Wat is die doel van belonings & Erkenning?- Teorieë van leierskap Gedrag
Benaderings tot motivering Werk- Motivering Beleid vir Werknemers
Teorieë oor motivering- Motiveringsteorieë in die Werkplek
Teoretiese Idees Abraham Maslow se- Werknemer Gedrag Standaarde in die Werkplek
- Wat is die vier basiese teorieë van persoonlikheid?