Teoretiese Idees Abraham Maslow se

humanistiese teorie van die hiërargie van behoeftes sielkundige Abraham Maslow se is een van sy mees bekende konsepte. Sy teoretiese idee van menslike gedrag en persoonlike behoeftes is nog gerespekteerde, al is dit soms verander word deur ander. Die doel van hiërargie van behoeftes model Maslow se werk is om menslike motivering en persoonlike behoeftes ontwikkeling te verduidelik. Die model kan veral relevant is vir werkgewers probeer om te behou en te motiveer werknemers wees. Meer onlangse weergawes van teorie van die menslike hiërargie van behoeftes Maslow se verskyn het, maar hulle is nie heeltemal toegeskryf word aan Maslow.

Humanistiese sielkunde handhaaf `n kern van die geloof in die algemeen goedheid van die mensdom en `n respek vir mense, volgens die webwerf Abraham-Maslow. Sielkundige Carl Rogers en Maslow geïnisieer hierdie beweging in sielkunde, wat fokus op die begrip van mense se persoonlikhede en die verbetering van hul gevoel van tevredenheid met hul lewens.

Maslow ontwikkel sy menslike hiërargie van behoeftes model in die Verenigde State van Amerika in 1940 en 1950. Die doel van die model is om menslike motivering en die persoonlike behoeftes ontwikkeling van werknemers te verduidelik. konsep Maslow se word geïllustreer deur `n piramide verduidelik die behoeftes van die mens. Die mees basiese word beskou as "basiese lewe behoefte," soos kos, water, skuiling en lug. Die volgende vlak van behoeftes is vir orde en stabiliteit. Die derde vlak van behoeftes beskryf `n persoon se behoefte om liefgehê en vir groeplidmaatskap. Die volgende hoogste vlak van behoeftes illustreer die behoefte aan status, prestasie en verantwoordelikheid. Ten slotte, die hoogste vlak van persoonlike menslike behoeftes is vir persoonlike groei en vervulling. Let daarop dat die oorspronklike Maslow se teorie sluit slegs hierdie vyf vlakke.

Onlangse aanpassings van hiërargie van behoeftes Maslow se teorie is ontwikkel deur ander. As die piramide geïllustreer met meer as vyf vlakke, sal jy weet dit is `n meer onlangse interpretasie van idees Maslow se. Aangevul diagramme kan sewe of agt vlakke, insluitend `n behoefte aan transendensie en `n behoefte om ander te help slaag wys.

Menslike Hulpbronne spesialiste, toesighouers en bestuurders voordeel trek uit die begrip van Maslow se teorie toe met betrekking tot hul personeel. Met die oog op Maslow se, byvoorbeeld, `n bestuurder kan nie verwag dat `n sales rep om te presteer op sy werk as sy huis word teruggeneem. Net so sal `n werknemer nie vind betekenis in `n toekenning vir uitnemendheid in die werkplek as hy nie kruideniersware kan bekostig. Hou egter in gedagte gehou word dat Maslow se teorie is `n algemene model. Dit is `n gids wat verdere interpretasie en bedagsaamheid aan die kant van toesighouers om die onderliggende motiveerders van hul personeel te verstaan ​​vereis.