Voor-en nadele van die Neoklassieke Teorie van Bestuur

Die neo-klassieke teorie van die bestuur probeer om gedragswetenskap, sielkunde en sosiologie te integreer in die studie van sakebestuur. Dit verskuif die fokus van die bestuur teorie van die organisasie as `n geheel aan die individuele werknemer. In plaas daarvan om die ondersoek van die tegnologiese en strukturele komponente van bestuur, die stigters en studente van neoklassieke teorie gekonsentreer hul pogings op die bepaling van die mees doeltreffende metodes om te motiveer en te ondersteun werknemers.

`N Groot voordeel van die neo-klassieke teorie oor die klassieke model is dat die voormalige skool beskou werkers as emosionele wesens, eerder as `n funksionele komponente wat die organisasie dien. Studente van die neo-klassieke teorie van mening dat indien werkgewers kry `n beter begrip van die behoeftes van hul werknemers se en pas hul organisatoriese strukture om daardie behoeftes, sal die organisasie `n groter sukses te behaal.

Die neo-klassieke teorie beklemtoon ook `n demokratiese en informele verhouding tussen werkgewer en werknemer. In een van die belangrikste studies wat op neoklassieke teorie metodes tydens die 1920`s, werknemers by Western Electric se Hawthorne Werke fabriek is gemonitor om te sien hoe hul produktiwiteit gewissel met veranderinge in werksomstandighede. Die studie het bevind dat werkers ontwikkel sterk persoonlike bande met mekaar en hul bestuurders as hulle geleer hoe om saam te werk onder die nuwe omstandighede.

A merkbare nadeel van neoklassieke teorie lê in sy inherente optimisme in die vermoë van werkers en die bestuur om saam te werk wanneer die bestuur behandel werkers as eweknieë. In die werklike wêreld, konflikte ontstaan ​​tussen werknemers en bestuurders, of onder werknemers en hul mede-werkers, oor onderwerpe wat wissel van vergoeding aan werk pligte om organisatoriese doelwitte te bereik. Neoklassieke teorie nie die struktuur van hierdie konflikte aan te spreek en aanvaar dat beide kante sal verenig om die doelwitte van die maatskappy se doelwitte te bereik.

Hoewel die Hawthorne Werke studie die idee dat neoklassieke metodes en `n groter fokus op die werknemer produktiwiteit sal verhoog voorgestel, later wetenskaplikes betwis hierdie bevindinge. Terwyl die meeste gemaklik waarnemers glo dat gelukkiger werknemers is dikwels meer produktief, kan dieselfde toestande wat aanleiding gee tot groep konflikte ook bydra tot dalings in produktiwiteit. `N-werknemer gefokus benadering maak dit ook moeiliker vir die bestuur om problematiese werknemers te verwyder of om herhalende werknemer probleme op te los.