Business Leadership Voorbeelde

Leierskap in besigheid beteken meer as net bevele uitdeel. Dit gaan oor inspirerende jou personeel tot groter hoogtes, `n vriend om saam te werkers en lei deur voorbeeld. Die kantoor heelal is gevul met bestuurders wat nie die kern komponente van die voorste mense verstaan. Diktatoriale metodes erodeer `n maatskappy vinnig, en so kan oordrewe toegeeflik. Die hoeksteen van goeie leierskap goed, weldeurdagte besluitneming op `n geval-tot-geval basis.

Stepping op tone en om besluite te neem wat nie regtig joune te maak is `n bron van groot werkplek spanning. Vra jouself as jy regtig die persoon in beheer van `n groot besluit voor waarnemende eensydig en moontlik aanstoot jou maats in die kantoor.

Hou `n log van besluite wat jy maak en waarom jy hulle maak. Nie net is dit behulpsaam gevind in geval jy is geroep om jou keuses te verdedig, maar die meeste mense kan nie hul redenasie onbepaald onthou en jy kan vind jouself te vergeet hoekom jy `n bepaalde keuse jare gemaak in die ry.

Die beste voorbeeld van `n sterk leierskap wat jy kan bied is besig soliede navorsing voordat jy `n groot besluitneming snap oordele gemaak sonder om te weet al die feite kan dikwels backfire.

Leer jouself om `n aura van vertroue in jouself en die mense rondom jou straal. As vreemd soos dit mag klink, maak klein validering kommentaar ten gunste van jou ondergeskiktes, selfs iets so eenvoudig soos "goeie werk" of "dankie" is, in werklikheid, positiewe leierskap. Selfs as jy jouself nie seker is van iets, bly positief en weerhou van enigiets wat selfs afstand nederlaag klink gesê.

As `n bestuurder, jy is in `n posisie wat vereis dat jy die toonbeeld van jou onderneming. Dié wat aangedui het om jou te haal op onsekerheid dadelik, selfs op `n onbewuste vlak, en ly `n treffer te moraal.

As net die verbeelding van sukses in `n bepaalde situasie, kan jy jou gedagtes te hou positiewe deur die afbreek van groot, skrikwekkende take in hanteerbare stappe en delegeer wat jy kan.

Dink aan `n sake-eenheid as `n piramide en die personeel as klip blokke. Wanneer die personeel ondersteun die leier, dan is die eenheid is sterk, maar toe wanneer die personeel word beskou as `n las en die piramide omgekeer, dan die top sou verkrummel onder die druk. dink nooit van jou ondergeskiktes as `n las. Verskaf personeel wat besonder goed presteer met meer as net `n klein woord van thanks- diegene wat verder gaan as die verwagtinge moet aangebied bonusse en toekennings om te wys dat harde werk nie ongesiens gaan nie.

Die beste voorbeelde van leiers is diegene wat hulself doen wat hulle verkondig - leiers wat volg deur op take wat hulle het begin en wat nie "vergeet" beloftes wat hulle gemaak het. Dit is net so waar in besigheid as dit op die politieke toneel: mense wat nie al kan volg op hul woord is as swak beskou en uiteindelik `n negatiewe invloed op die moraal. Sakeleiers wat versuim om `n lae moraal te spreek of self die oorsaak van dit waag hoër pryse van afwesigheid en personeelomset asook verlore produktiwiteit. Afgesien van swak leierskap, die grootste oorsake van lae moraal is onbuigsaam werksomstandighede en `n onvermoë om te bevorder in `n organisasie. Doen wat jy kan om `n meer buigsame, vriendelike en lonende werksplek vir diegene wat jy lei `n waardevolle belegging wees maak.