Hoe om volgehoue verbetering te moedig
`N Maatskappy kan voortgaan om sy organisasie te bou en grond te kry op die kompetisie as dit skep `n kultuur binne homself dat verbetering waardes. As jy maniere om deurlopende verbetering in jou werknemers aan te moedig kan vind, sal jy help jouself slaag as `n bestuurder. Werknemers wat meer doeltreffend geword of leer nuwe vaardighede te help om die doeltreffendheid van die algehele span te verbeter. Maak dit `n aktiewe doel om verbetering in jou werknemers aan te moedig om te alle tye, en jy kan ook sien deurlopende verbetering in jou maatskappy.
Bied opvoedkundige voordele. Baie maatskappye bied hul werknemers of ander vorm van `n opvoedkundige voordele program. Bied voordele wat werknemers kan aansoek doen na buite opleiding of onderwys wat hulle sal help om in hul werk vir jou organisasie. Die regering kan jy betaal vir `n aansienlike bedrag van onderwys `n werknemer se. Dat geld word `n belasting vrye wins vir die werknemer. Dit bied genoeg aanmoediging vir werknemers om voordeel te trek uit die opsie en bevorder hul opvoeding.
Uit te voer `n gereelde reeks in-huis werkswinkels en opleidingseminare. As jy opvoedkundige hulpbronne te voorsien aan werknemers in die vorm van kundiges uitvoer werkswinkels of opleiding, kan hulle voordeel te trek uit die hulpbronne om hulself uit te blink. Jy kan ook so `n opleiding verpligte maak. Werknemers wat beter opgevoed, hetsy deur middel van self- of-maatskappy gerig onderwys, is meer geneig om nuttig te wees wanneer die implementering van deurlopende verbetering strategie. Verhoogde onderwys gee `n persoon `n meer afgeronde oogpunt en verbeter redeneringsvaardighede, wat albei waardevolle bates vir deurlopende verbetering.
Voorsien aansporings vir werknemers wat vernuwe. Skep `n kultuur in jou besigheid waar kreatiewe denke en innovering is beloon eerder as afgekeur. Dit sal jou help om voortdurend te genereer nuwe maniere waarop werknemers beter individueel en as spanne soos die verbetering van die manier waarop die maatskappy bedryf in sy geheel kan funksioneer, sowel.
Kyk vir probleme wat opgelos moet word binne die organisasie. Daar is nie so iets soos `n perfekte maatskappy. `N Maatskappy wat dit dink het niks om te verbeter op sal beslis niks te verbeter. As jy proaktief te kyk vir areas waar jou onderneming kan verbeter, sal dit jou doelwitte met die energie van jou werknemers op te fokus gee.
Kyk op die sukses van enige veranderinge wat jy gemaak het. Dit kan die volgende insluit opleiding, onderwys of skeppende oplossings vir probleme wat oor deur jou werknemers gebring word. As die veranderinge suksesvol is, dan moet jy dit te implementeer op `n wye skaal. As hulle nie is nie, moet jy probeer om die probleem herevalueer en neem `n ander benadering.
Wenke & waarskuwings
- As jy wil `n meer gestruktureerde stelsel vir deurlopende verbetering te implementeer in jou besigheid, moet jy een van die deurlopende verbetering metodologieë met `n gedokumenteerde rekord te implementeer. Verskeie van hierdie bestaan nie, maar ook bekendes soos Six Sigma en Lean het positiewe resultate behaal vir baie maatskappye.
- Voordele van die verskaffing van opleiding aan jou werknemers
- Organisasiegedrag & Werknemer Bemagtiging
- Waarom is prestasiebeoordelings belangrik `n Business?
- Die posbeskrywing vir Proses Verbetering
- Metodes van MHO
- Definisie van `n deelnemende begroting
- Doel van interne opleiding vir werknemers
- Die gevolge van Werknemer Bemagtiging
- Positiewe & negatief van organisatoriese leierskap
- Hoe om te verbeter Interdepartementele Kommunikasie
- Wat is `n Werknemer Voordeel Plan?
- Hoe om `n Departement Opleiding Bestuur
- Sleuteldoelwitte van Opleiding Werknemers
- Hoekom `n werknemer is Bemagtiging Belangrike?
- Rol van HR in `n klein sagteware Company
- Die Voordele van opgeleide werknemers
- Wat is Proses Verbetering?
- Vyf Leading praktyke in Menslike Hulpbronbestuur
- Vervaardiging proses verbetering Idees
- Die belangrikheid van Werknemer Terugvoer
- Hoe om Handhaaf korporatiewe kultuur