Vervaardiging proses verbetering Idees

Vervaardigingsproses-verbetering idees beste gegenereer word deur die mense wat die werk doen, of dit nou op die vervaardiging winkel vloer of in die kantoor neem van bestellings oor die telefoon. Toesighouers en bestuurders moet meesters in die uitlokking proses verbetering voorstelle word. Werknemers presteer prosesse moet bedag wees op konsepte soos afval, die waarde van standaardisering prosesse en `n fokus op deurlopende verbetering wees - maak nie saak hoe klein die verbetering is. Lean manufacturing konsepte omhels deurlopende proses verbetering en bied `n uitstekende basis vir `n proses-verbetering program.

Afval is die teenoorgestelde van verbetering. Deur identifikasie afval, kan baie prosesse vaartbelyn. Afval sluit defekte, beweging, oorproduksie, voorraad, verwerking, wag en vervoer. Lean manufacturing opleiding identifiseer die afvalstowwe en hoe om dit te ontbloot nie. Uitskakeling van afval is `n goeie manier om idees proses-verbetering te identifiseer.

Probeer om uit te skakel wat die kliënt nie ook waardeer help om idees te verbeter, te identifiseer. Ontwerp toleransies in produkte wat die kliënt gee nie om oor is nie waardevol. Sulke overdesign uitgeskakel kan word. `N Proses genoem waarde-stroom kartering identifiseer elke stap in die vervaardigingsproses, en of die kliënt waardering vir die stap. Indien die kliënt die stap nie waardeer, dan moet die stap ontleed vir eliminasie. Baie keer, sal identifisering afval oorvleuel met die identifisering van wat nie waardevolle. Firmas gebruik waarde-stroom kartering saam met identifikasie afval om idees vir proses verbetering te vind.

Bestuur opgelei in lok proses verbetering van diegene wat die werklike werk lei tot meer proses-verbetering voorstelle. Opleiding werknemers in hoe om die proses verbeteringe identifiseer is ook nodig. Werknemers wat besef dat verbetering voorstelle is deel van hul werk en sal deur die maatskappy opgetree bied geredelik idees.

`N houding wat enige verbetering voorstel, maak nie saak hoe klein, sal ontleed word vir goedkeuring en implementering bied `n omgewing vir deurlopende verbetering. Dit is baie belangrik om `n ontleding, goedkeuring en implementering proses voorsiening te maak vir idees wat is vinnig en maklik verstaan ​​word. Moedig idees sonder hierdie proses vinnig lei tot moedeloosheid en mislukking van die program.