Die Voordele van opgeleide werknemers

In `n tyd waarin besighede veg om koste laag te hou, kan maatskappye verkies om minder opgevoede werknemers van die maatskappy programme wat ontwerp is om finansieel by te staan ​​die hoër onderwys strewes van werknemers in diens te neem teen `n laer salaris, skaal terug op opleiding of uit te skakel. In die kort termyn, kan hierdie strategie uitgawes te verminder. In die lang termyn, maar werkgewers wat in plaas kies om te belê in die verhuring van opgeleide werknemers en die verskaffing van hul personeel deurlopende geleenthede onderwys is waarskynlik ervaring `n groter opbrengs op hul belegging en hoër winsgewendheid as in vergelyking met maatskappye wat kies vir `n minder opgeleide personeel.

Wanneer jy `n opgevoede werknemer in diens te neem, ontvang jy `n individu met `n pre-bestaande vaardigheid stel. In die proses van `n opvoeding te verkry, individue ontwikkel hul vermoë om waar te neem, te ontleed en op te tree op inligting. In die vertaling van hierdie vermoë die werkplek, opgevoede mense toon `n groter aanleg vir die hantering van groot, komplekse projekte in `n meer produktiewe en doeltreffende wyse as in vergelyking met hul minder opgeleide werkers. In bykomend tot die bonus van `n pre-bestaande vaardigheid stel, opgevoede mense oor die algemeen toon hoër vlakke van motivering, wat op sy beurt lei tot `n hoër gehalte uitset en minder foute.

As nuwe internasionale markte kliënt na vore, sal die behoefte aan `n arbeidsmag wat die kultuur, waardes verstaan, en taal van hierdie globale streke wat noodsaaklik is vir besigheid groei wees. Opgevoede mense is meer geneig om vreemde tale en kulture te verstaan ​​deur middel van óf bestudeer of gewoon in `n internasionale plek. Deur die verhuring van opgeleide werknemers en bied deurlopende werknemer opleiding, organisasies te verbeter kliëntediens. Verder, die verhoging van werknemer bewustheid oor maatskappy beleid, produkte en ontwikkelinge in staat stel om werknemers meer kundige op maatskappy waardes te wees en verhoog hul vermoë om te verwag en voorspel kliënte se behoeftes.

Bo en behalwe die waarde wat opgevoed werknemers toe te voeg tot kliënt verhoudings, goed-ingeligte, kundige werkers te verbeter leierskap maatskappy. Goed opgeleide individue is meer doelgerig, die lewering van `n beter werkverrigting as minder opgevoede mense. Daarbenewens kan maatskappye voordeel trek uit die dinamiese perspektief en innoverende denke van `n hoë presteerders.

Verseker onderwys deur middel van deurlopende opleiding maatskappy is net so belangrik as die huur van werkers met voorafbestaande vaardigheid stelle. In `n onlangse opname wat Spherion Atlantiese Enterprises LLC., `N personeel en indiensneming-dienste firma, 61 persent van die respondente wat opleiding of mentorskap ontvang het gesê hulle is baie waarskynlik met hul huidige werkgewer te bly vir die volgende 5 jaar of meer. Voortgesette opleiding bevorder begrip van maatskappy waardes en prosesse van die werknemers. Werknemer bemagtiging deur onderwys sal lei tot groter betrokkenheid en sal werknemers aan te moedig om leierskap binne die maatskappy.