Tipes Werknemer Oriëntering
Nuwe werknemers in `n organisasie kan angstig in `n omgewing wat heeltemal anders as `n vorige werkplek voel. `N Werknemer moet in staat wees om `n gevoel van haar omgewing, die toesighoudende struktuur en haar werk verwagtinge vinnig in orde te kry om goed te presteer van die begin af. `N Gestruktureerde werknemer oriëntasie kan help om haar maak die beste van haar eerste paar weke van indiensneming.
Oriëntering ten opsigte van Facility en Personeel
Oriënteer die nuwe werknemer aan die omgewing sal hy werk in. Stel hom aan sy toesighouer, as dit is wat jy nie, en sy kollegas. Wys hom hoe om spesifieke areas van sy werk stasie, soos die verskaffing kamer, kantoor masjien gebiede, en die breek kamer te kry. As hy werk buite, wys hom die grond en gebiede waar hy die gereedskap wat hy nodig het kan vind. Jy kan vind dit slim om jou nuwe werknemer toewys `n mentor, sodat hy kan gaan na iemand met vrae later sonder om te voel asof hy pla kollegas. Gee jou nuwe werknemer `n notaboek en pen sodat hy notas kan neem op name, plekke of enigiets anders wat hom later kan help.
Veiligheid en Beleid Oriëntasie
Oriënteer die personeellid aan veiligheid in haar nuwe omgewing, asook beleide en prosedures van die maatskappy se. Wys haar bedrywighede die fasiliteit se trappe, uitgangsroetes en kantoor masjiene. Gee haar `n werkboek of kontrolelys van veiligheidsregulasies, jou veiligheid program te hersien, en wys haar waar jou nood noodhulp is geleë. Dit is ook `n goeie idee om die nuwe personeellid met noodprosedures, soos hoe om uit die gebou te kry in geval van `n brand te voorsien. Baie van hierdie inligting kan ook voorsien word in `n werknemer handboek, saam met ander noodsaaklike inligting soos vakansie tyd, kleredrag, siekteverlof regulasies, en ander beleide en prosedures.
Werk en Company Verwagtinge
Maak seker dat jou personeellid nie net gerig op sy werk pligte, maar ook om die atmosfeer wat jy wil bevorder in jou maatskappy. Maak seker dat hy weet wat van hom verwag word met betrekking tot werk uitset en dat hy al die gereedskap het hy om ontslae sy werk gedoen moet word. Praat met jou personeellid oor wat jou maatskappy se visie is, en wat jy verwag van hom met betrekking tot die bevordering van die atmosfeer wat jy wil by jou maatskappy. Byvoorbeeld, as jou maatskappy `n laid back beeld projekteer, verduidelik dat die personeellid, en laat hom weet dat terwyl jy `n werk goed gedoen verwag, jy ook wil hê hy moet kry om sy kollegas te leer ken en om pret te hê. As jou maatskappy bevorder `n meer "knoop af" beeld, verduidelik aan hom watter tipe gedrag wat jy verwag om die beeld te projekteer.
- Die effek van prestasiebeoordeling op Produktiwiteit & Werknemers
- Die gevolge van Werknemer Bedankings op Produktiwiteit
- Riglyne vir Positiewe dissipline in die werkplek
- Implikasies van motiveringsteorieë vir Bestuur
- 10 Dinge om te bedek in `n Werknemer Oriëntering
- Die Beste Praktyke vir Groet New Werknemers
- Werknemer Learning & Ontwikkelingsplanne
- Tipes Werknemer-promotor Konflik
- Hoe om `n getuigskrif Ontwerp vir `n Werknemer
- Hoe om `n goeie Verbale Verwysing
- Kort beskrywing van pligte en verantwoordelikhede
- Faktore wat die werk werkinge
- Hoe om te skryf die Perfect Waardering Brief
- Effektiewe Werknemer-promotor Verhoudings
- Doelwitte en toekomstige planne vir `n Werknemer
- Prestasiebeoordeling strategieë
- Hoe om `n Werknemer beëindig
- Wat is Prestasies vir `n toesighouer?
- Idees vir Werknemer Waardering Dag
- Rol van die toesighouer in die oplossing van konflik in die werkplek
- Werknemer Gedrag Standaarde in die Werkplek