Die Beste Praktyke vir Groet New Werknemers

Effektief te groet nuwe werknemers positief impak `n organisasie deur die verhoging van werknemertevredenheid en die verbetering van retensiekoerse. Nog toesighouers in vinnige omgewing voortdurend in gebreke bly om geaardheid van nuwe personeel `n prioriteit te maak. Nie die regte eerste indruk kos die organisasie in die lang termyn. Belê in `n vaste oriëntasie proses toon dat `n besigheid is verbind tot nuwe huur te posisioneer vir sukses. Hier volg die beste praktyke vir verwelkoming nuwe werknemers.

Voor te berei vir die eerste dag van die nuwe loon se deur die voltooiing van `n roete vir sy eerste week op die baan. Reël ontmoet keer met sleutel personeel en die personeel gereed om te deel hul eie posisie beskrywing en hoe hulle sal interaksie met die nuwe werknemer. Voorraad lessenaar die nuwe werknemer se met al die nodige voorrade en laat `n afskrif van die organogram, telefoon notering en prosedures handleiding vir hulle. Het alle administratiewe vorms gereed vir voltooiing van die eerste dag.

Ken `n vriend of mentor te ontmoet en groet die werknemer op die eerste dag. Die mentor moet die nuwe huur sy werk area en die plekke van die aanbod kamers, middagete kamers, ruskamers en pos kamers wys. Die mentor moet die nuwe werknemer neem op `n toer van die gebou en stel hom aan alle werknemers. `N Groep van mede-werkers moet die nuwe huur om middagete te behandel en neem tyd om kennis te maak. toesighouer die nuwe loon se moet hersien die werk verantwoordelikhede met die nuwe huur en gee `n oorsig van die vloei van bedrywighede en wat die werknemer sou verwag.

Het die nuwe loon werk direk met `n mede-werker om inligting uit te ruil oor organisatoriese beleid en prosedures. Die toesighouer moet voldoen aan die werknemer verduidelik hoe besluite geneem word en tipiese prosesse. Dit is die tyd om `n ooreenkoms oor die verwagtinge te kom. Die nuwe loon gegee moet word gebruik om vrae te langs die pad te vra.

Voortgaan om geleenthede aan die nuwe huur te integreer in die werkgroep en die organisasie te vind. Na 90 dae, bied aanvanklike prestasie terugvoer en `n bespreking fasiliteer om enige verdere opleidingsbehoeftes besluit. Daarbenewens bied `n geleentheid vir die nuwe huur om menings oor die geaardheid proses gee. Dikwels, kan voorstelle `n nuwe werknemer se lei tot verdere verbeterings in die proses.