Elemente van `n Posevaluering

A posevaluering is `n stelselmatige proses tipies uitgevoer word deur menslike hulpbronne om take, verantwoordelikhede en die waarde van elke werk in `n organisasie te evalueer en te evalueer. Posevaluerings gedoen deur organisasies om werk te herevalueer as die organisasie brei, om prestasiemaatstawwe vir elke taak uit te voer, om gekwalifiseerde kandidate te lok en om waardevolle werknemers te behou.

Beste praktyke en prosesse is ontwikkel vir organisasies om posevaluerings voer, en die meeste van hierdie prosesse het `n soortgelyke basiese elemente.

posinhoud is beoordeel deur die dokumentasie van pligte en verantwoordelikhede van die werk. Ook verwys na as `n posbeskrywing, moet die inhoud van die algehele funksie van die werk, take wat nodig is om die werk en die toepaslikheid van die werk take met betrekking tot die algehele doelwit van die organisasie te voltooi in te sluit. posinhoud moet ook die vaardighede, kwalifikasies en opleiding wat nodig is om die werk pligte uit te voer, wat sal help om die taak waarde.

Na afloop van die inhoud werk geassesseer word, dit laat die werk beoordelaars om die waarde van die werk te bepaal. Dit word bereik deur die gebruik van `n bepaalde stelsel te bydrae elke taak om die organisasie en die moeilikheidsgraad van die taak te vul rang. Hierdie element kan insluit waarde die werk se inkomste die organisasie se en die vereiste om die werk te voltooi vaardighede, wat die moeite om die pos te vul kan definieer.

Na die beoordeling van die werk waarde, dit laat die beoordelaars om die bydrae van die werk aan die organisasie te bepaal. Dit is nie `n direkte weerspieëling van die werknemer die uitvoering van die werk, maar geledere van die algehele elemente van die werk aan die vlak van organisatoriese bydrae te bepaal. Hierdie element kan help om wat werk irrelevant geword het, kan gekombineer word of ontwikkel om meer aan die organisasie bydra.

Na al die aanslae, kan beoordelaars vergoeding vir elke taak binne die organisasie wat gebaseer is op alle faktore van die posevaluering bepaal. Vir organisasies wat hierdie proses voorheen gevestigde en herevalueer werk, dit help in die herstrukturering van vergoeding planne en salaris roosters. Dit laat ook die organisasie te herevalueer werwing en behoud pogings, asook in ooreenstemming te bring struktuur van die organisasie se verbintenis tot beter pas algehele doelwitte te bereik.