Metodes van Posevaluering

Posevaluering is die sistematiese proses van assessering en die bepaling van die waarde van werk verrig binne die organisasie en die relatiewe waarde of waarde van pogings van die werknemer se. Die vier belangrikste elemente van posevaluerings is werk posisie, werk klassifikasie, faktor vergelyking, en die punt metode.

Die werk posisie metode is die eenvoudigste en maklikste posevaluering method- werk en die werknemers wat die bane uit te voer word ingedeel vanaf die hoogste tot die laagste, afhangende van hul gehalte en waarde tot die organisasie.

Die werk klassifikasie metode gebruik job klasse of werk groepe om meer aanpassing voorsien in die evaluering. Hierdie metode gebruik ook skale om prestasie eerder meet as vergelyk en rangskik werknemers.

Die faktor vergelyking metode is meer wetenskaplike en kompleks as enige ander metode. Elke werk is ingedeel volgens `n spesifieke stel van faktore, soos fisiese inspanning, geestelike inspanning, of verantwoordelikheid, wat almal gewigte voorafbepaalde dui die belangrikheid daarvan om sukses te maak.

Die punt metode maatreëls prestasie deur skale en werk faktore eerder as om te fokus op die hele werk funksies en posisie werknemers teen mekaar.

Die punt metode word gewoonlik gesien as die mees betroubare en geldige evaluering metode deur werknemers in vergelyking met meer subjektiewe metodes soos die werk posisie metode.