Wat is die pligte van `n Uitvoerende Raad?

`N uitvoerende raad, ook bekend as `n raad van direkteure, is `n groep mense wat regeer en toesig oor die aktiwiteite van `n organisasie. Uitvoerende raadslede kan verkies word deur die aandeelhouers van maatskappye. Die direksie het `n wye verskeidenheid van verantwoordelikhede wat sentreer rondom die vorming en implementering van die organisasie se missie en die maak van `n hoë-vlak strategiese besluite.

Een van die primêre pligte van `n uitvoerende raad is om die organisasie te bestuur deur die skep van sy beleid en doelwitte te bereik. Die direksie is getaak met die skep van die algehele missie of doel van die organisasie en dan die implementering van die beleid dat sending te vervul. Die raad kan tyd spandeer `n dinkskrum en debatteer die voordele van nadele van verskillende beleide. Beraadslaging van hierdie soort kan `n groot deel van die aktiwiteite van `n uitvoerende raad. Om doeltreffend te regeer, moet die raad die verskillende programme, produkte of dienste wat die organisasie bied evalueer en hierdie inligting gebruik om nuwe programme en beleid te vorm.

Nog `n hoof verantwoordelikheid van `n uitvoerende raad is die verkiesing van die uitvoerende hoof van die organisasie. Die direksie is tipies nie betrokke in die dag-tot-dag besluite van `n organisasie nie, maar eerder beplan sy algehele strategiese rigting. Die raad moet `n uitvoerende hoof wat dit voel kan die besluite en doelwitte van die raad uit te voer aanstel. Die raad moet kies hoeveel aan die hoof uitvoerende vergoed en sy of haar prestasie te evalueer. As `n uitvoerende nie goed presteer, kan die raad besluit om `n nuwe een aan te stel.

Die direksie is ook gemoeid met die bestuur van hulpbronne. Die raad moet beplan hoe om effektief in te samel en geld te spandeer. As die organisasie is kort op hulpbronne, dit is aan die raad te beplan waar om terug te sny en hoe die organisasie kan oorleef terwyl die uitvoering van sy missie.

Nog `n verantwoordelikheid van `n uitvoerende raad is die bestuur van openbare betrekkinge. Openbare beeld kan `n belangrike deel van n organisasie se vermoë om sy doelwitte uit te voer, sodat die raad besluit hoe die organisasie sal interaksie met die publiek.

Die presiese pligte van `n spesifieke uitvoerende raad en elke lid van die raad kan wissel van een organisasie na `n ander. `N organisasie kan `n handves wat uitdruklik bepaal die pligte van die direksie en die verantwoordelikhede van elke lid. Vir kleiner organisasies, mag pligte nie so goed gedefinieerde.