Uitvoerende komitees is begin vir `n verskeidenheid van redes. In plaas van vertroue op die besluitnemingsproses vermoëns van `n individu, uitvoerende komitees saam te stel die kundigheid van verskeie individue wat vrywillig aan `n nie-winsgewende organisasie of program uit te voer. Hierdie lede uitvoerende komitee werk in plaas van `n oorsaak wat hulle omgee te bevorder.
`N uitvoerende komitee het die uitvoerende gesag binne `n organisasie, soos `n opvoedkundige instelling of `n nie-winsgewende organisasie. Die uitvoerende komitee delegeer verantwoordelikhede aan die uitvoerende direkteur. Die uitvoerende komitee evalueer die uitvoerende direkteur en bepaal hoe hy of sy sal vergoed word. Die uitvoerende komitee vergader en bepaal wat die agenda van die raad sal wees. Kwessies wat bespreek moet word bespreek deur die uitvoerende komitee. Die uitvoerende komitee rapporteer ook sy optrede aan die raad van direkteure. In kleiner organisasies en projekte, die komitee dikwels is die raad.
Die uitvoerende komitee is dikwels verdeel in verskillende posisies en elke posisie het gewoonlik sy eie aparte pligte. Die kommissaris is verantwoordelik vir alle sake en bedrywighede binne die organisasie. Die president is die amptelike verteenwoordiger van die maatskappy en maak seker dat die maatskappy gefokus op sy doelwitte bly. Die vise-president toesig oor die algemeen sake saam met die kommissaris, ontvang spesiale pligte van die president en tree op as die president wanneer die president is nie beskikbaar nie. Die sekretaris is verantwoordelik vir die operasionele struktuur van die maatskappy. Die tesourier is verantwoordelik vir die hantering van alle finansies en boekhouding.
Uitvoerende komitees werk in `n verskeidenheid van instellings. Komitees wat `n deel van `n opvoedkundige instelling is soms kamers deur die opvoedkundige instelling te voorsien, alhoewel hulle soms gedwing word om te voldoen aan in ander plekke, soos biblioteke. Nie-winsgewende organisasies het toestande afhanklik van hoeveel inkomste die organisasie genereer.
Die bedrag van onderwys wat nodig is deur lede van die uitvoerende komitees wissel. Diegene wat `n deel van `n uitvoerende komitee in `n post-sekondêre opvoedkundige instelling gewoonlik nodig ten minste `n doktorsgraad. Diegene wat vir nie-wins werk gewoonlik nie enige formele onderwys nie nodig, maar ondervinding in finansies en rekeningkunde nuttig vir die tesourier kan wees.
Die uitvoerende komitee van `n nie-winsgewende organisasie nie gewoonlik verdien enige inkomste, aangesien diegene wat nie-winsgewende organisasies hardloop nie in staat is om `n belastingvrystellingstatus bekom terwyl `n inkomste verdien. Opvoedkundige bestuurders gewoonlik nie enige ekstra inkomste te verdien vir die feit dat `n deel van `n komitee, maar moenie te verdien inkomste vir hul werk as administrateurs. Die mediaan salaris vir opvoedkundige bestuurders in 2008 was $ 92.920, volgens die Buro van die Labor Statistics.
Wat is die pligte van `n Uitvoerende Raad?Wat Moet nie-uitvoerende raadslede betaal?
Bestuur Direkteur Job Description
Samestelling van `n raad van direkteureJob Description vir `n Uitvoerende DirekteurPligte en verantwoordelikhede van `n uitvoerende hoof by `n Bank
Die nie-winsgewende Raad President Job DescriptionWat is die pligte van `n Uitvoerende Beampte?Wat is die gemiddelde salaris van `n uitvoerende hoof?
Definisie van Nie vir wins Board BeamptesHoe om Kry die hoof uitvoerende beampte van enige besigheidDie posbeskrywing van `n uitvoerende direkteur van `n hawelose skuilingJob Description van Kommersiële BestuurPosbeskrywing van die Uitvoerende Direkteur van `n Behuising OwerheidHoe om te skryf `n Uitvoerende Sekretaris Performance ReviewWat is die pligte van `n Uitvoerende Komitee?Die verskil tussen `n CFO & Finansies DirekteurCEO Vs. Raad van direkteure
Hoe om `n raad van direkteure Skep
Tipes komitees in op Organisasies Sonder WinsoogmerkPosbeskrywings vir `n Nie-winsgewende organisasie