Hoe om `n raad van direkteure Skep

A direksie stel beleide en help voorsien vorentoe beweging. (Foto: Beeld kleurvolle raadsaal deur Pix deur Marti van Fotolia.com)

Die wet vereis nie-winsgewende organisasies om `n raad van direkteure het. Privaat besighede kan egter besluit op hul eie of `n beheerraad het. Ongeag of die raad is vir `n nie-winsgewende groep of `n maatskappy, kan `n goed ontwerpte raad meer effektief te help om jou organisasie run en sukses te behaal. Skep jou direksie vereis versigtige beplanning en implementering, asook toewyding van jou kant.

Maak `n lys van moontlike lede vir jou raad van direkteure. Raadslede is basies in beheer van die ontwikkeling van die beleid vir die organisasie, die skep van programme, tot stigting van befondsing en ondersteuning van groei en ontwikkeling van die organisasie se. Dit beteken dat die lede wat jy kies moet betroubaar en betroubaar wees en voldoende professionele ervaring om die beleid leiding jou organisasie of behoeftes onderneming voorsien. Soek `n verskeidenheid van agtergronde om te help verseker wyer perspektiewe verteenwoordig word.

Skep die komitees vir jou raad van direkteure. Lede van die raad sal die hoof van hierdie komitees, werf lede en implementeer die agenda van die komitee se. `N paar algemene komitees sluit in `n nomineer komitee, fondsinsameling komitee en uitvoerende komitee.

Kies leiers en komitee stoele vir jou raad. Die direksie moet `n voorsitter, ondervoorsitter, komitee stoele vir elke komitee, tesourier en sekretaris het. Jy moet ook `n ander raadslede wat nie `n spesifieke rol het nie. Die meeste rade het tussen 11 en 21 lede.

`N onderhoud elke moontlike raadslid om seker te maak sy die rol wat jy wil haar opdra kan hanteer. Vra oor haar agtergrond en ervaring, en die verantwoordelikhede wat betrokke is deeglik verduidelik.

Stel terme vir vergadering, raad betaal en lengte van die diens. Stel `n vergadering skedule gebaseer op die behoeftes van die organisasie vir beleid leiding.

Die meeste direksielede van nie-wins dien onbetaalde. Vir besigheid, hoe groter die maatskappy en die meer ingewikkeld sy sake, hoe meer sal jy moet betaal om raadslede gehalte te behou, beveel PartnerUp.com, `n aanlyn gemeenskap vir klein besighede en entrepreneurs.

Raadslede dien gewoonlik as `n jaar op, maar hulle gewoonlik nie meer as drie of vier jaar. Dit is ook `n goeie idee om jou terme tussen raadslede ronddwaal, sodat jy nie hoef te nuwe raadslede alles op een slag te vind, PartnerUp.com sê.

Ontwerp `n bord wat wil `n integrale deel van die voorwaartse beweging van jou organisasie of onderneming wees. Maak seker dat jy wedersydse aanspreeklikheid opgerig het tussen die bestuurders van jou organisasie of besigheid en die direksie of direkteure, beveel PartnerUp.com. Maak seker dat jy raad doen meer as net ontmoet en praat.