Rolle en verantwoordelikhede van direksie

Vir-winsgewende en nie-winsgewende organisasies kan `n raad van direkteure het. Die primêre verskil tussen `n nie-winsgewende en `n vir-winsgewende raad is dat lede van die winsgewende raad dikwels vergoed. Maar die pligte van die borde is soortgelyk.

Die strategiese plan is deur die raad opgestel in ooreenstemming met die organisasie se missie.

Die direksie is ook verantwoordelik om te verseker dat finansies die organisasie se klank en dat dit `n fidusiêre verantwoordelikheid aan aandeelhouers of skenkers die organisasie se.

Die raad gee die uitvoerende direkteur of hoof van die organisasie `n werkprestasie review, die verskaffing van konstruktiewe terugvoer en werk met leier van die organisasie se op die skep van `n ontwikkelingsplan vir verbetering.

Elke raadslid is `n ambassadeur van die organisasie en sal na verwagting `n positiewe oor die organisasie binne die gemeenskap praat.

As die hoof van die organisasie verlaat, die direksie is verantwoordelik vir die vind van `n geskikte plaasvervanger.