Hoe om `n raad van direkteure Form

Of jy nou net gevorm n nie-winsgewende of opgeneem jou besigheid, jy benodig is deur die wet aan `n raad van direkteure het as jou beheerliggaam. struktuur en persoonlikheid se A raad wissel wyd: Wil jy `n hands-on werk direksie, of groot name wat geloofwaardigheid verleen aan fondsinsameling? Hou gemaklik of deur-die-boek vergaderings? Die taak is om `n raad wat goed werk met styl en missie jou organisasie se werf.

Spesifiseer reëls van die operasie die raad se in die korporatiewe verordeninge. Hierdie dokument besonderhede items soos die aantal raadslede, lengte van terme, beampte posisies en vergadering gedrag.

Bepaal die gewenste vaardigheid stel voor jy werwing begin. As jou korporasie het nie finansiële vaardig, te werf `n rekenmeester. Geteister deur personeel probleme? `N Spesialis menslike hulpbronne sal `n goeie toevoeging maak. Versamel `n afgeronde raad wat effektief werk in die rigting van doelwitte van jou organisasie. Sien 374 skerp die fokus van `n organisasie.

Nooi raad kandidate na die volgende vergadering en kyk of daar `n goeie passing persoonlik sowel as op papier. Dit stel ook kandidate om vrae van die raad te vra en bevestig hul verbintenis.

Verseker dat die direksie bly op die regte spoor deur sy verantwoordelikhede te verduidelik. Dit sluit in die algemeen te definieer die organisasie se missie, te kies en te evalueer `n uitvoerende beampte, fondse in te samel, en die verbetering van openbare beeld van die organisasie se. Planke is tipies vereis word om notules van vergaderings aan te teken en hou hulle op lêer.

Komitees instel wanneer kwessies raak te ingewikkeld of talle vir die hele bord om doeltreffend te hanteer. Verdeel-andconquer strategieë kan beter gebruik van lede se tyd en kundigheid te maak. Ten minste twee lede - dit kan sluit personeel en vrywilligers - op elke komitee.

Wenke waarskuwings

In sommige lande, moet jy verordeninge na `n lêer vir inlywing het.
Vir-wins lede korporasie raad is tipies betaal, terwyl nie-winsgewende lede is gewoonlik vrywilligers.
Vind omvattende winsgewende bestuur inligting en voorbeeld vorms by werf die Bestuur Assistance Program se (managementhelp.org).
In stand te hou `n lys van potensiële kandidate raad wat die vaardighede en tyd verbintenis wat hulle kan bring aan die organisasie sluit.
Ontwikkel `n aansoek sjabloon vir voornemende raadslede. Dit moet inligting oor die aansoeker se loopbaan geskiedenis en toepaslike ondervinding, waarom hy of sy wil aan die direksie, wat vaardighede, hulpbronne en kontakte wat hy of sy bring aan te sluit, en enige vrae wat hy of sy vra.