Wat is outokratiese leierskapstyl?

Outokratiese leiers is mense wat jy haat om lief te hê. Sulke leiers poog om absolute mag swaai oor hul volgelinge, uitlokking nakoming op die basis van intimidasie. Deur die outokratiese leierskapstyl, sulke individue te betrek in `n virtuele diktatorskap, selde beloon die pogings van hul ondergeskiktes.

Outokratiese leiers is "hoofsaaklik gemoeid met die taak vervulling, nie die geluk of bevrediging van volgelinge," volgens die "Encyclopedia of Leadership, Deel Vier" (sien verwysing 1). Vir hierdie doel, soos leiers uit te druk afsydigheid van hul volgelinge, en tipies verkies om hul volgelinge te motiveer deur te straf swak presteerders in teenstelling met toppresteerders beloon.

Onder sekere omstandighede, outokratiese leiers in staat is om vinnig verdraai orde van chaos. Inderdaad, sommige organisasies, "soos die Gewapende Magte, is so kompleks dat hulle outokratiese leierskap mag nodig wees om die groep funksioneer hou (sien verwysing 2)," waarneem Dr. Elizabeth Bolton, Professor van Gemeenskapsontwikkeling by die Universiteit van Florida. Kontrasterende leierskapstyle, soos laissez faire leierskap of deelnemende leierskap, dikwels versuim om hul doeltreffendheid onder komplekse toestande te behou.

Terwyl wielding absolute mag gee dikwels `n outokratiese leier met `n adrenalien rush, so `n leierskapstyl is anathema om gesonde emosionele groei. Hierdie leiers is gewoonlik vinnig om blaam te plaas, en my ervaring as nie in staat om krisissituasies wat ontstaan ​​tydens `n besige werksdag hanteer depressie. Aangesien sulke leiers dikwels verkies om gehaat word as liefgehad in die konteks van `n werksomgewing, hulle is dikwels geneig om weg van geleenthede skaam vir emosionele verryking buitekant van `n werksomgewing.

Nie net wêreld diktators of beheer freaks, kan outokratiese leiers gevind in-druk gevul "nuuskantore onder deadlines, troepe op `n slagveld, en `n seilskip in `n storm is almal goeie voorbeelde van situasies wat outokratiese leierskap (sien verwysing 3) regverdig, "argumenteer skrywers Charles B. Dygert en Richard A. Jacobs in hul boek" die skep van `n kultuur van sukses ". Daarbenewens, ouers van kleuters en leiers van dwelm rehabilitasie fasiliteite is beide positiewe voorbeelde van outokratiese leiers wie se pogings is voordelig vir hul gemeenskappe.

Binne `n organisatoriese konteks, beteken outokratiese leierskap nie voorsien gewaarborgde resultate. Inteendeel, dit lewer `n groter voordele in sekere omstandighede as wat dit dalk in ander. Hierdie styl van leierskap kan nuttig wees wanneer jy met `n groot aantal werknemers, wat betrokke is in `n relatief eenvoudige take. Deur te fokus op die kern van die saak, outokratiese leiers is dikwels in staat om produktiwiteit werker, organisatoriese uitset en selfs winsmarges te verhoog.