leierskap verantwoordelikhede

As `n leier wat jy in staat is om `n verskil te maak. Of jy nou die baas by die werk, by die kerk, in jou gemeenskap of by die huis, moet jy sekere verantwoordelikhede om jou organisasie glad verloop. Jy moet in staat wees om mense te inspireer en leer hulle hoe om effektiewe leiers te wees. Meer inligting oor jou verantwoordelikhede om uit te vind wat jy kan doen om `n beter leier te word.

Jou doel is om alles uit te voer meer soepel te maak en maak elke proses beter. Jy moet versiendheid en visie het om dit te bewerkstellig. `N paar veranderinge sal veroorsaak dat jou werk makliker geword en `n paar sal in die moeilikheid langs die pad voor die veranderinge effektief kan wees. As jy versiendheid en sien hoe die veranderinge wat jy maak kan veroorsaak probleme, kan jy hulle vermy. Dink aan die gevolge van die aksies wat jy neem en hoe hulle kan help of verhinder. Moenie dink oor wat sal jou help om in die kort term- jy moet in staat wees om te sien wat sal jou organisasie te help in die lang termyn en maak die nodige veranderinge selfs al is dit offer vereis. Kyk na die groter prentjie in plaas van die minderjarige details- afgevaardigde die klein dag-tot-dag-projekte om jou volgelinge.

As die leier, fokus op die handhawing van basiese struktuur van die organisasie se. Respek aan jou volgelinge en jou eie leiers sal hulle inspireer om jou te respekteer. Hou effektiewe vergaderings te verwagtinge stel en toelaat dat jou volgelinge om verslag te doen oor wat hulle bereik het. Moet nie mors tyd-vergaderings te hou teen `n redelike lengte. Vind meer uit oor probleme of konflikte en doen wat jy kan om dit op te los. Kommunikeer nodige inligting om jou span of jou meerderes vinnig en saaklik. Evalueer jou span van tyd tot tyd en waar nodig veranderinge aan te bring. Hou by die wette en in stand te hou morele integrity- in die lang termyn, die waarheid sal julle uit die moeilikheid te hou.

Weet verantwoordelikhede jou span, voortdurend verhoog jou kennis en hard te werk of jou span sal nie hard te werk. Gaan na kolf vir jou followers- hou vir hul behoeftes met jou eie meerderes. Inspireer hulle en maak hulle entoesiasties oor hul toekoms. Wys dat jy omgee vir hulle, te leer oor hul lewens, luister na hul probleme en hulle help om oplossings te vind. Op hierdie manier hulle sal voel asof jy hulle waardeer as mense en nie net `n deel van jou meester plan.

Fokus op jou doelwitte en die resultate, en maak seker dat jou volgelinge dieselfde te doen. Delegeer take om verantwoordelike volgelinge en jy sal uitvind wie jy kan vertrou om jou te help jou- gee hierdie mense die geleentheid om leiers te word sowel. Skep `n prestasie skaal en hou jou span om `n hoë standaard te verseker dat jou span produseer kwaliteit werk in `n doeltreffende manier. Organiseer `n program van belonings en gevolge vir werk van jou span. Evalueer elke spanlid een-tot-een. Moenie ander blameer wanneer iets gaan verantwoordelik gehou word vir mislukkings jou span sowel as hul prestasies wrong- wees.