Span leierskapstyle

Wanneer span leierskapstyle konflik met die behoeftes van volgelinge en die vereistes van die situasie, die resultaat is frustrasie, spanning en gewoonlik swak besluite van die groep. Dit is geen wonder dat baie mense vleien by die gedagte van `n klein groep of span projekte. Aan die ander kant, wanneer die span leierskapstyl ooreenstem met die volgeling en situasionele behoeftes, die resultate sluit in `n meer positiewe span ervaring en `n groter en meer produktief bydraes van spanlede.

Die outokratiese span leierskapstyl is een van die meer erkende benaderings. Die groepleier soek nie insette van volgelinge en vertel groeplede wat om te doen. Outokratiese style werk die beste wanneer die insette van die groep is nie nodig en individuele take word duidelik omskryf en toegeken. Aan die ander kant, as die span dinamika nie `n outokratiese benadering te ondersteun, met behulp van die styl is geneig om ontevredenheid uit spanlede te genereer. Outokratiese, demokratiese en laissez-faire styl is geïdentifiseer deur Kurt Lewin in 1939.

Onder `n demokratiese span leierskapstyl, die leier wil insette van volgelinge hoewel spanlede dalk of dalk nie die finale sê in die finale besluit het. Hoewel spanlede gewoonlik waardeer die demokratiese benadering, die nadeel is dat dit tydrowend om `n finale besluit te kom as verskeie voorstelle oorweeg en debat is nie beperk kan wees.

Aan die begin van die kwartaal laissez-faire en leierskap lyk teenoorgesteldes. Maar `n laissez-faire styl van span leierskap beteken dat die leier is letterlik hande-off en laat die groep om sy eie besluite te neem. A laissez-faire leierskapstyl werk goed in situasies was spanlede is intern gemotiveerd en hoogs bekwame van die voltooiing van die toegewysde taak. A laisez-faire styl sal misluk as lede van `n span nodig rigting en insette van hul spanleier.

`N abdacratic span leierskapstyl beteken dat geen individu in die groep uitoefen leierskap. Abdacratic is anders as die laissez faire styl. Onder `n laissez-faire-benadering, `n geïdentifiseerde spanleier besluit om jou te laat die groep maak die besluite. `N abdacratic styl is die afwesigheid van leierskap. Abdacratic style lei tot hoë vlakke van frustrasie en disintegrasie van die groep. Abdacrtic style van leierskap die deur oopmaak vir `n outokratiese leier om in te gryp en neem beheer.