Die Doel van Bestuur Opleiding
Bestuur opleiding kan noodsaaklik vir die sukses van `n besigheid wees, Bestuurders het `n uitgebreide verantwoordelikhede in `n maatskappy, uit die hantering van werknemer-verhoudinge te maak seker dat die besigheid winsgewend bly. Sedert die bestuur verantwoordelikhede is ingewikkeld, en nie presies selfverduidelikend, kan bestuur opleiding baie belangrik om die behoud van `n maatskappy op die regte pad wees.
Wetlike nakoming
`N Belangrike element van bestuur opleiding is begrip staats-en federale indiensneming wette. Sommige van die regskwessies waarvoor bestuurders kan opgelei word sluit in wette wat diskriminasie, teistering, veiligheid in die werkplek, diensbeëindiging en dokumentasie vereistes vir nuwe huur. Die doel van hierdie tipe van opleiding is om regsaanspreeklikheid aan die kant van die besigheid te voorkom, deur te verseker dat die besigheid is in ooreenstemming met die wette werk. Bestuurders kan opgelei word in die prosedures vir die aanmelding van regskwessies, die handhawing van die nodige dokumentasie vir werknemer lêers en hantering van diskriminasie kwessies.
Beplanning
Bestuurders is verantwoordelik vir die beplanning en uitvoering van die noodsaaklike take wat nodig is om langtermyn-maatskappy se doelwitte te bereik. Byvoorbeeld, sommige van hierdie langtermyn doelwitte kan die volgende insluit die uitbreiding na nuwe markte, toenemende grootte maatskappy, oor te skakel na nuwe verskaffers of herontwerp bestaande produk lyne. Hierdie tipe van die bestuur opleiding is ontwerp om te help bestuurders prioritiseer die maatskappy se doelwitte, en daardie doelwitte te integreer in `n stelsel van dag-tot-dag taak afvaardiging. Opleiding kan die volgende insluit leer hoe om take en delegeer take doeltreffend te organiseer.
die handhawing van standaarde
Bestuur opleiding kan ook betrek onderrig bestuurders hoe om maatskappy standaarde te handhaaf. Die handhawing van werknemer standaarde kan insluit die assessering van prestasie werknemer, om te verseker die nakoming van gedragskode die maatskappy se en neem die nodige stappe toe werknemer standaarde voldoen word nie. Die handhawing van diens of produk standaarde kan insluit monitering kliëntediens kwessies of die handhawing van kwaliteit van die produk. Hierdie tipe van opleiding kan noodsaaklik om die handhawing van `werksomgewing in lyn met die maatskappy se kultuur, die handhawing van belangrike sake verhoudings en die behoud van kliënte.
leierskap
Leierskap is `n belangrike aspek van effektiewe sakebestuur. Sommige van die gebiede wat leierseienskappe vereis sluit motiverende werknemers, die hantering van interpersoonlike probleme en om seker te maak werknemers verstaan verwagtinge. Sommige van die vaardighede leierskapopleiding kon leer sluit motiverende tegnieke, konflikoplossing, onderhandeling vaardighede en kommunikasievaardighede. Hierdie tipe van opleiding kan waardevolle om te verseker groter doeltreffendheid in die werk vloei regdeur die maatskappy wees.
verseker Winsgewendheid
Bestuurders is verantwoordelik vir die koördinering van al die verskillende aspekte van die besigheid om `n akkurate prentjie van die algehele sukses van die besigheid model te verkry. Bestuur opleiding leer bestuurders hoe om die sake-model te evalueer, en veranderinge aan te bring wanneer dit nodig is, om winsgewendheid te verseker. Byvoorbeeld, kan veranderinge sluit in `n gewig van die voor- en nadele van `n tegnologie opgradering, om maniere te vind om bedryfskoste te verminder, of om te besluit of om in te samel of laer produk pryse. Die doel van hierdie tipe van opleiding is om te verseker dat doelwitte en wins vooruitskattings word akkuraat beoordeel en dat die sakeplan is besig om die finansiële sukses van die maatskappy in stand te hou.