Mensebestuur Aktiwiteite

Suksesvolle mense bestuur vereis aandag aan verskeie gebiede van ontwikkeling `n werknemer se en verantwoordelikhede asook praktiese werk sake. Of jy nou `n span van vyf werknemers of `n arbeidsmag van 500 te bestuur, moet die basiese aktiwiteite van mense bestuur word uitgevoer om jou maatskappy produktief en die bevordering van hou.

Een van die primêre aktiwiteite van die bestuur van mense is die reëling vir verspreiding loon. Spesifieke pligte kan insluit tyd hou, tyd-af bestuur, bonus berekeninge en prestasie verhoog beslissings. Baie besighede gebruik outomatiese stelsels om tred te hou ure te help en die verspreiding van lone aan werknemers, insluitend `n direkte deposito stelsel te fasiliteer. Doeltreffende bestuur van basiese en roetine papierwerk vereistes verseker dat die verpligtinge wat jy het om jou werknemers is tevrede.

Wetlike aktiwiteite met betrekking tot mense bestuur insluit om te verseker dat werknemers het toestemming om te werk, die verwerking van enige retensiereg teen hul lone soos kind ondersteuning betalings, die nakoming van anti-diskriminasie en seksuele teistering wette, die voorkoming van kinderarbeid, en die bestuur van oortyd vereistes en die nakoming van ander staats-en federale indiensnemingswette. Nakoming van hierdie wette moet gebou word in sakeprosesse soos werwing, aanstelling, bevordering en afvuur. Jy kan regsprobleme vir jou maatskappy te voorkom deur nou `n skakel besigheid beleid om dienswet regulasies.

Mense bestuur vereis toesig oor die opdragte en pligte van werknemers. Nakoming van maatskappybeleid, produktiwiteit en akkuraatheid is almal toesighoudende verantwoordelikhede. Die prestasie van mense wat jy bestuur is `n direkte weerspieëling van jou vermoë as `n bestuurder, so aktief toesig metodes help verbeter jou eie besigheid sukses. Aktiewe toesig metodes om te oorweeg is roetine werk resensies, monitering pouses, werk ter plaatse en gehalteversekering resensies.

Opleiding werknemers vir die uitvoering van wat nodig is besigheid take is `n noodsaaklike mense bestuur aktiwiteit. Opleiding moet beide harde vaardighede, soos produksie-georiënteerde proses kennis, en ook sagte vaardighede, soos tydsbestuur sluit. Jy kan werknemers op te lei in formele klasse, deur op-die-werk-opleiding of deur middel van basiese dag-tot-dag-leiding tydens werk resensies.

Mense bestuur vereis organiseer verskeie individue op grond van hul vaardighede om produktief volledige werkopdragte. Organisasie sluit die toeken van take, sperdatum bepaling, werknemer skedulering en die verdeling van werk, sodat dit in `n tydige wyse voltooi is.

Wanneer organiseer, prioritiseer werk sodat kritieke opdragte eerste voltooi. Organisasie is `n volk bestuur aktiwiteit vir alle vlakke van bestuurders van front-line bestuurders om bestuurders.

Afrigting is die metode van regstelling en die verbetering van prestasie werknemer deur die bestuur waarnemings en advies gebaseer op dag-tot-dag werk gewoontes en uitset. Effektiewe afrigting sluit die bevordering van spanwerk vaardighede, die verbetering van interpersoonlike kommunikasie, die verbetering van taak-verwante vaardighede en die verskaffing van aanmoediging.