Wat is operasionele Rekeningkunde?

Die rekeningkundige veld omvat `n verskeidenheid van spesialiteite. Dit sluit in belasting rekeningkunde, vaste bate rekeningkundige en operasionele rekeningkunde. Operasionele rekeningkundige fokus op die finansiële aspekte van die bestuur van die besigheid, die meting van die finansiële impak van operasionele aktiwiteite en deel hierdie met `n maatskappy bestuur. Die primêre aktiwiteite van operasionele rekeningkundige is die regisseur, beheer en beplanning.

Besighede fokus op hul primêre bedryf om inkomste te genereer. Diens maatskappye fokus op die aktiwiteite wat uitgevoer word vir die voordeel van sy kliënte, soos loodgieter herstelwerk of-beurs. Vervaardiging van maatskappye fokus op die vervaardiging van die finale produkte vir kliënte, soos foto rame of bloese. Merchandising maatskappye fokus op die verkryging van en die verkoop van produkte hul kliënte wil, soos naam merk toestelle of bestsellers romans. Al hierdie maatskappye nodig het om die finansiële prestasie van hul primêre bedryf verstaan ​​ten einde toekomstige besluite te neem.

Regie behels toesig werknemer aktiwiteite en die gebruik van hulle om maatskappy se doelwitte te bereik. Die operasionele rekenmeester bied data met betrekking tot die kliënt order hoeveelhede, huidige produksievlakke of ure gewerk om bestuurders wat direk werknemer aktiwiteite. Dit gee hulle die finansiële inligting wat hulle nodig het om operasionele besluite, soos die toeken van oortyd aan werknemers, die aanpassing van produksiehoeveelhede of die aankoop van bykomende materiaal te maak.

Beplanning bestaan ​​uit die hersiening van die vorige prestasie van die operasie en antisipeer sy toekomstige prestasie nie. Die operasionele rekenmeester bied die bestuurder met `n gedetailleerde inligting oor die werklike operasionele inkomste en uitgawes vir die afgelope tyd. Byvoorbeeld, kan hierdie inligting sluit spesifieke koste afbreekpunte vir versoek uitgawes of individuele kliënt bestellings.

Beherende verwys na die proses van hersiening van werklike aktiwiteite en vergelyk dié aktiwiteite om die beplande aktiwiteite. Die operasionele rekenmeester bied die bestuurder met finansiële verslae wat detail werklike finansiële resultate en beplande finansiële aktiwiteite, wat die verskil tussen die werklike en beplande inkomste en uitgawes. Die operasionele rekenmeester beklemtoon dié uitgawes en inkomste met groot verskille en bied verdere besonderhede vir die bestuurder.