Korporatiewe Trainer Verantwoordelikhede

Korporatiewe opleiers is verantwoordelik vir die opvoeding en vaardigheid bevordering van werknemers. Suksesvolle korporatiewe opleiers verstaan ​​die doelwitte van die organisasie en die vaardigheid vlak en opvoedkundige behoeftes van werknemers. Effektiewe afrigters vaardig kommunikeerders en `n begrip van instruksionele ontwerp beginsels en praktyke. Terwyl baie korporatiewe opleier posisies nie gespesialiseerde onderwys benodig, is daar kursusse beskikbaar wat die tug oor die grondbeginsels van opleiding te verskaf.

Korporatiewe opleiers is dikwels verantwoordelik vir die beoordeling van die kennis en vaardigheid vlak van werknemers, deur onderhoud, opname of waarneming. Aanslae word dan gebruik om te beplan en te ontwerp gepaste opleidingsessies en materiale. Aanslae kan dien as maatstawwe en prestasie-aanwysers, die verskaffing van bewyse van effektiwiteit opleiding en organisatoriese verandering.

Een van die primêre verantwoordelikhede van korporatiewe opleiers is opleiding kurrikulumontwerp. `N Deeglike behoeftebepaling, gerig op die leerbehoeftes van die organisasie, sowel as maatskappy doelwitte en aanslae werknemer moet in ag geneem word by die bepaling van die onderwerp, inhoud en metode van opleiding. A opleiding formuleer waarin opleiding strategie, moet doelwitte en tydlyn ontwikkel en gids kurrikulumontwerp.

Opleiers kan verantwoordelik wees vir die lewering van opleiding, insluitend nuwe huur opleiding en professionele ontwikkeling sessies wees. Suksesvolle afrigters kommunikeer die onderwerp effektief deur die begrip van die publiek en is gerig op die sessie om hul vaardigheid en vlak van onderwys. Korporatiewe opleiers kan baat by opleiding in openbare redevoering en instruksionele dienslewering.

Korporatiewe opleiers in groot organisasies kan verantwoordelik wees vir die bestuur van die opleiding departement, insluitend finansiële en menslike hulpbronne. Opleiding bestuurders ontwikkel dikwels begrotings, evalueer opbrengs op belegging, huur personeel en mentor junior-vlak opleiers. Bemarking van die voordele van opleiding en die dienste van die opleiding departement kan ook `n funksie van die opleiding bestuurder wees.