Wat is `n Hiërargiese Organisasiestruktuur?

Organisatoriese strukture is geskep om `n sentrale idee of doel te ondersteun en te ondersteun almal wat betrokke is in die voltooiing van hul werk ten opsigte van daardie sentrale idee. Alhoewel daar baie idees oor die perfekte organisatoriese struktuur, een uitstaan ​​vir sy eeue van gebruik. Die hiërargiese organisasiestruktuur is `n tradisionele organisatoriese stelsel. Sy top-down struktuur is herkenbaar as `n diagrammatiese vorm sit.

Die vorm van `n hiërargiese organisasiestruktuur is die piramide. A hiërargiese organisasie is `n groep van entiteite gestruktureer ondergeskik aan `n sentrale idee, persoon of groep persone te wees. Die persoon of departement in beheer sit by die top van die piramide. Elke departement sit onder die top in dalende volgorde van ondergeskiktheid. Die plat bodem van die piramide is gevul met die grootste deel van die bevolking van die organisasie. Organogramme (diagramme) gemaak kan word om hierdie strukture weerspieël.

Die hiërargiese organisasie kan `n organisasiekaart wat `n gelyksydige driehoek lyk het. Op die oppervlak, dit dui op `n gebalanseerde verhouding tussen bestuur en ondergeskiktes. A steiler piramide vorm dui meer bestuurspersoneel as ondergeskiktes. A platter of wyer piramide vorm toon minder lede van die bestuur en meer ondergeskiktes.

Daaglikse kommunikasie plaasvind tipies tussen `n onmiddellike hoof en sy ondergeskiktes. Die onmiddellike toesighouer is direk verantwoordelik vir die deur haar ondergeskiktes gelewer resultate. Inisiatiewe, of riglyne wat die organisasie as `n geheel te betrek, is gered uit die top van die organisasie afwaarts. Die riglyne wat spesifiek na die beter van elke in die organisasiekaart gelys departement. Dit departementele beter sorg vir die inisiatief om sy ondergeskiktes.

Hiërargie beskerm ondergeskiktes deur duidelik waarin kettings van opdrag. Wat `n beter kan en nie kan doen en waar haar gesag krag het is afgebaken in hiërargiese strukture. Dit laat die ondergeskikte `n sekere vlak van krag tot inmenging stop deur `n ongemagtigde beter. `N Voordeel vir ondergeskiktes binne die hiërargiese struktuur is om te weet duidelik wat hul baas is. Dit verlig enige konflik wat hulle kan doen met wanneer `n ander beter pogings om hulle te rig sonder magtiging.

A piramidestruktuur kan gebaseer wees op verskillende organisatoriese ontwerpe. Die hiërargie kan gebaseer wees op funksie, geografie of `n kruising van beide. Funksionele hiërargie bied `n wye keuse van idees omdat elke besigheid het `n ander manier van kyk na funksie. Sommige van die funksies te bou met sy produk of diens, proses of toerusting, tipe kliënt en spesialisasie. Sodra gegroepeer in funksionele gebiede, sal die verhouding tussen die groepe te bepaal waar hulle sit binne die hiërargiese organisasiestruktuur.

`N Goeie voorbeeld van `n hiërargiese organisasiestruktuur is die Verenigde State van Amerika regering. Op die top van die piramide is die Grondwet is dit die regerende konsep (idee, doel) waarop die regering gebaseer is. Daaronder is die drie takke van die regering: die uitvoerende tak, die geregtelike tak en die wetgewende tak. Hierdie drie ranke is gelykes en sit in `n horisontale lyn onder die Grondwet. Direk onder die drie takke, is die departemente wat beantwoord aan daardie tak (gesag) horisontaal gelys. Direk onder die departemente is die personeel, kantore of organisasies ondergeskik aan dié departemente.