totsitlyred.com

Kwaliteit en Organisasiestruktuur

Duidelik gedefinieerde rolle is wat nodig is om die kwaliteit van goedere en dienste te produseer.
Duidelik gedefinieerde rolle is wat nodig is om die kwaliteit van goedere en dienste te produseer. (Foto: Beeld baas te verifieer deur Sergii Shalimov uit Fotolia.com)

Die faktore van gehalte en die struktuur van `n organisasie gaan hand aan hand. A duidelike organisatoriese grafiek het `n positiewe impak op die kwaliteit van produkte en dienste.

duidelike verwagtings

Werknemers wat gegee eksplisiete riglyne oor wat hul verantwoordelikhede behels is meer gefokus en betrokke by hul werk. Posbeskrywings is die nommer een instrument met betrekking tot die pligte en toesig van elke posisie.

Sterker Werk Verhoudings

Kennis van hoe die ketting van instruksies werk en wat om te konsulteer met betrekking tot kwessies in die werkplek bied `n uitlaat en oplossings vir werknemer kwessies. Dit maak vir minder wrywing en gelukkiger, goed aangepaste werknemers wat lei tot `n hoër gehalte en produktiwiteit.

aanspreeklikheid

`N Sterk organisasiestruktuur maak spesifieke individue accountabie vir die einde van die resultate. Hierdie aanspreeklikheid bied werknemers met `n gevoel van trots in hul werk en van tevredenheid wanneer hul deel van die organisasie vlot en doeltreffend loop. Aan die ander kant, wanneer daar probleme of `n verlangsaming in produktiwiteit, is dit duidelik waar die fout lê en verbetering nodig.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante