Wat is organisatoriese diversiteit in die werkplek?

Organisatoriese diversiteit in die werkplek verwys na die totale samestelling van die werkerskorps en die bedrag van diversiteit ingesluit. Diversiteit verwys na verskille in verskillende omskrywing persoonlike eienskappe soos ouderdom, geslag, ras, huwelikstatus, etniese oorsprong, godsdiens, onderwys en vele ander sekondêre kwaliteite.

Nou verwant aan organisatoriese diversiteit is die prominente onderwerp van die bestuur van diversiteit. Dit verwys na die menslike hulpbron en die bestuur proses van proaktief beplan om voordele van diversiteit te optimaliseer terwyl af speel uitdagings. Eienskappe van die bestuur van diversiteit sluit gewoonlik sensitiwiteit opleiding en kulturele bewustheid. Sommige maatskappye sluit diversiteit opleiding vir alle nuwe werknemers as deel van die aanvanklike oriëntasie en opleiding. Hoogs gediversifiseerde organisasies het dikwels deurlopende bestuur van diversiteit programme.

Diversiteit kan verskaf baie voordele aan organisasies. A primêre voordeel is dat `n wye verskeidenheid van agtergronde werknemer beteken die organisasie as `n geheel het meer ervaring en kundigheid dekking in `n kritieke areas wat die maatskappy beïnvloed. Net so, besprekings produseer gewoonlik `n wyer verskeidenheid van idees wanneer werknemers het verskillende agtergronde. Daarbenewens, maatskappye wat `n diverse bevolking of `n globale gehoor te dien kan meer voldoende dien dat diverse mark met werknemers wat die taal kan praat en dit in verband vanuit `n kulturele oogpunt.

Taal en kommunikasie hindernisse is een van die grootste uitdagings om doeltreffendheid in `n diverse organisasie. Met globale diversiteit, kan werknemers praat baie verskillende primêre tale, maak akkurate kommunikasie moeilik. Kultureel, verskillende perspektiewe op kommunikasie en verskillende standpunte oor besprekings kan kry in die weg van doeltreffende besluite en oplossing van konflikte. Konflikte is nie net meer algemeen in `n diverse werksplek, maar hulle is dikwels moeiliker om op te los, want mense het `n moeiliker tyd sien mekaar se perspektief.

Saam met die verskaffing van opleiding, maatskappy leiers moet die toon te stel vir `n hoogs funksionerende diverse werksplek. Dit beteken die opstel van die toon van die top deur beloning van werknemers vir betrokkenheid in diversiteit programme en ondersteun verdraagsaamheid en aanvaarding van diversiteit. Sommige werkgewers ook deelneem aan of finansieel te ondersteun diversiteit bewusmakingsprogramme in die gemeenskappe waarin hulle bedrywig is. Ten slotte, die maatskappy se leiers moet `n nie-diskriminerende werksomgewing te bevorder.