Belangrikheid van diversiteit en integrasie in die werkplek

In `n maatskappy, moet werkgewers besluit wie sal deel uitmaak van die span. Verhuring van mense van soortgelyke agtergronde en vaardighede het `n paar voordele - byvoorbeeld, soortgelyke agtergronde bied `n platform vir goeie kommunikasie. Net so is, in die algemeen, werkgewers wat streef na `n diverse, inklusiewe werkplek vaar beter as diegene wat dit nie doen nie. Daarna diversiteit en inklusiwiteit in besigheid is `n belangrike onderwerp van menslike hulpbronne.

Wanneer `n werkplek is diverse en sluit mense van baie vlakke van die lewe, werknemers voortdurend mekaar bloot te stel aan verskillende paaie van denke en metodes van die oplossing van sulke probleme. Dit help werknemers dink meer buite die boks, swembad kognitiewe en fisiese hulpbronne en meer innoverende. Die toename in innovasie help die maatskappy benadering markte in vars maniere en bly mededingend te maak. Dit lei potensieel tot `n toename in inkomste en wins.

`N werkplek wat onderskryf diversiteit konsepte is nie beperk tot enige een bevolking wanneer dit poog nuwe werknemers. Dit beteken werkgewers kan meer aansoeke te neem en maak posisies meer mededingend te maak. Met meer kompetisie, die werkgewers het `n beter kans om werknemers wat werklik is die beste in hul veld en wat pas by die maatskappy. Wanneer werk beskikbaar raak as gevolg van aftrede, vrywillig verlaat en soortgelyke omstandighede, werkgewers vinnig kan `n gekwalifiseerde kandidaat te vind. Dit beteken dat die maatskappy gaan net `n kort tyd sonder `n noodsaaklike werker en produksie ervarings baie min terugslag.

Die Verenigde State het lank reeds `n "smeltkroes" van kulture. Dit beteken dat werklik mededingende maatskappye nie kan fokus op net een bevolking, as om dit te doen potensieel sou ignoreer miljoene kliënte. `N Uiteenlopende en inklusiewe arbeidsmag verskaf `n beter, meer akkurate weerspieëling van `n maatskappy se hele mark basis, wat die maatskappy daag om te kom met produkte, dienste en bemarking strategieë wat `n maksimum aantal van ons kliënte sal bereik. Dit laat ook die maatskappy om beter te verander mark reageer, as werknemers verteenwoordig `n groter persentasie van die bevolking.

Diversiteit en insluiting in die werkplek beskerm via anti-diskriminasie wette. Hierdie wette dui daarop dat werknemers nie kan diskrimineer op grond van faktore soos ras, godsdiens, ouderdom en geslag. Dit beteken nie dat alle werkgewers voldoen aan die wet soos dit hoort, maar dit beteken nie dat werknemers het regte en dat hulle kan veg om te werk. Die regulasies ook bevorder die idee dat werkgewers strategieë wat diversiteit ondersteun moet benut. Werkgewers kan dit doen via aksies soos akkommodeer godsdienstige vakansies, bied loopbaanontwikkeling vir alle werknemers, insameling en ontleding van data oor die demografie van die maatskappy, aktief werwing van mense uit verskillende bevolkings en agtergronde, die opstel van diversiteit doelwitte en die verskaffing van aansporings vir die maatskappy voldoen aan die doelwitte te bereik. Werkgewers moet werk teen die hindernisse tot diversiteit - vrees, onrealistiese doelwitte en doelstellings en die begeerte vir ander "soos ek" - om hierdie strategieë te werk.