Die belangrikheid van strategiese bestuur Vs. Strategiese beplanning

In besigheid, is die terme strategiese bestuur en strategiese beplanning dikwels gebruik interchangeably- daar egter belangrike verskille. Bestuurders en ander sakeleiers moet die verskille tussen die twee begrippe ten einde die belangrikheid van strategiese bestuur in vergelyking met strategiese beplanning te verstaan ​​verstaan.

Strategiese bestuur is die kuns en wetenskap van die ontwikkeling van inisiatiewe om sukses vir `n besigheid te skep. Doelwitte in strategiese bestuur kan sluit `n verhoogde winste, die ontwikkeling van kern competenties, die skep van `n mededingende voordeel en vele ander. Strategiese bestuur is gewoonlik op die hoogste vlak deur die topbestuur uitgevoer.

Strategiese beplanning is `n poging om strategiese bestuur te formaliseer. Strategiese beplanning word uitgevoer deur beplanners gedra, eerder as deur die topbestuur. `N Plan is ontwikkel vir die strategie van die firma en al strategiese opsies moet dan pas in daardie plan.

Die verskil tussen strategiese bestuur en strategiese beplanning is die belangrikheid van bestuurders en die graad van buigsaamheid. Strategiese bestuur gee aansienlike beheer aan bestuurders, terwyl strategiese beplanning hul beheer verminder deur hulle te onderwerp aan planne. As gevolg hiervan, maatskappye met behulp van strategiese beplanning minder buigsaamheid met hul strategieë as doen firmas met behulp van strategiese bestuur.

Strategiese bestuur word allerweë beskou as meer belangrik om sukses `n firma se as strategiese beplanning. Dit is omdat strategiese beplanning skep rigiditeit. Maatskappye moet in staat wees om te reageer op veranderinge in die omgewing. Dit is dus uiters belangrik vir maatskappye om te fokus op strategiese bestuur eerder as om strategiese beplanning.