Wat is `n strategiese doelwit?

Die instelling van `n strategiese doelwit is `n belangrike stap in die strategiese beplanning. Wanneer besighede beide groot en klein betrokke te raak in strategiese beplanning, hulle probeer om handwerk strategieë wat hul vermoë om die nodige stappe in die rigting van sukses kies verbeter. Hoewel die strategiese doel is nie die eerste komponent van die strategiese beplanningsproses, dit is in baie opsigte die belangrikste, want dit is die eindpunt dat beplanners uiteindelik probeer om te bereik.

Strategiese doelwitte is doelwitte wat geskep is om die beoogde prestasie van `n maatskappy se strategie te identifiseer. Wanneer maatskappye skep strategiese doelwitte, hulle direk te identifiseer wat hulle sien as die uitkoms van hul besigheid pogings. Strategiese doelwitte is mees algemeen geskep word wanneer `n maatskappy is besig om `n nuwe strategie. Byvoorbeeld, as `n maatskappy `n nuwe advertensieveldtog in `n poging om kopers te vestig op hul produkte, hulle kan ook `n strategiese doelwit, of gewenste eindpunt, van hul nuwe reklame pogings skep.

Die strategiese doelwit is die uitkoms wat `n maatskappy poog om te bereik wanneer knutselen van `n strategiese plan. `N Strategiese plan is `n meer gedetailleerde verduideliking van die stappe wat `n maatskappy sal neem om gestelde doelwitte te bereik. Omdat die plan is `n uitbreiding van die doel, die skepping van `n strategiese plan kom dikwels na die skepping van `n strategiese doelwit, met maatskappye eerste stel van doelwitte, dan die ontwikkeling van `n plan oor hoe om hulle te ontmoet.

Die skepping van `n strategiese doelwit begin met die identifisering van strategiese kwessies. Strategiese kwessies is probleme-strategie verwant staan ​​in die pad van sukses `n maatskappy se. Byvoorbeeld, versuim om die beoogde gehoor met reklame pogings bereik `n strategiese kwessie wat die maatskappy in vraag wil aanspreek kan wees.

In die wêreld van werk, doelwitte en doelstellings lyk hand-in-hand-maar gaan, daar is `n paar onderskeidings tussen die twee. Wanneer `n maatskappy leiers maak `n strategiese doelwit, is hulle die identifisering van `n algemene eindpunt wat hulle wil bereik wat gebaseer is op geïdentifiseerde behoeftes. `N Strategiese doelwit, aan die ander kant, is meer spesifiek. Terwyl strategiese doelwitte kwalitatief of kwantitatief kan wees, `n strategiese doelwit is byna altyd kwantitatiewe, want dit is per definisie meer spesifiek. Oor die algemeen, maatskappye maak doelwitte voor die saamstel van doelwitte, maak die doelwitte n meer spesifieke uitbreiding van die doel te bereik.