Redes vir Strategiese Bestuur

Strategiese bestuur word deur suksesvolle maatskappye, geleer in die voorste bestuurskole en beoefen word deur duisende strategie konsultante. Die oorweldigende steun vir strategiese bestuur dui daarop dat daar `n sterk redes vir die gebruik daarvan. Bestuurders moet verstaan ​​presies wat hierdie redes is sodat hulle kan bepaal of hulle geskik is vir die behoeftes van hul onderskeie maatskappye.

`N Rede vir die gebruik van strategiese bestuur is `n duidelike rigting vir die firma bied. `N belangrike komponent van strategiese bestuur is die keuse van doelwitte om achieve- dit laat `n firma te progressiewe wees en werk in die rigting van sy doelwitte te bereik. Sonder strategiese bestuur, kan `n firma reaktiewe wees: dit kan net reageer op veranderinge in die mark nadat hulle voorkom. Volgens Richard D. Irwin van die Universiteit van Kalifornië, Chico, strategiese bestuur kan maatskappye om proaktief te wees, wat beteken dat hulle verwag dat veranderinge en in staat is om vinniger aan te pas.

Volgens `n voorlegging aan die Universiteit van Texas in El Paso, strategiese bestuur in staat is om die verhoging firma prestasie. Dit sluit beide die firma se finansiële en nie-finansiële prestasie. Voorbeelde van verhoogde finansiële prestasie sluit in hoër opbrengs op belegging, verminder bedryfskoste en groter winste. Voorbeelde van verhoog tot nie-finansiële prestasie sluit in beter benutting van geleenthede, verbeterde bemarking en hoër produktiwiteit. Hierdie prestasie verhogings kan `n sterk rede vir bestuurders om strategiese bestuur in diens te verskaf.

Strategiese bestuur is effektief in die meet van vordering `n firma se. `N Algemene metode vir die meet van vordering is deur `n gaping ontleding, wat die gaping tussen doelwitte `n firma se en sy werklike prestasies meet. A gapingsanalise kan `n firma om te sien of dit is besig om vordering in die rigting van sy doelwitte en hoeveel verbetering moet maak ten einde dit te bereik.

Ron Robinson, president van Abaris Consulting, voer aan dat `n belangrike rede vir die gebruik van strategiese bestuur is dat dit bied `n raamwerk vir die maak van besluite binne `n organisasie. Besighede moet baie besluite te neem en in `n groot organisasie, kan hierdie besluite vinnig onversoenbare en teenstrydige geword. Strategiese bestuur geformaliseerd die besluitnemingsproses, wat dit moontlik maak vir `n organisasie om konsekwent besluite oor verskeie departemente en vlakke van die firma hiërargie maak.